精神看護 14巻2号 (2011年3月発行)

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特集　主任はつらいよ、楽しいよ

扉 14巻2号 , 2011年3月 , pp.7

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看護管理職としての第一歩である、主任。

師長の補佐だけでなく、現場のリーダーとしての役割も求められる「中間管理職」として、悩みは尽きないものです。

そんな主任さんたちの「つらいよ」というリアルな本音と、それでも「楽しいよ」という日常の事柄を教えてもらいました。

がんばれ主任、負けるな主任。

主任はつらいよ、でもきっと、雨の後はカラッと気持ちのいい日本晴れだ！

主任ぶっちゃけ匿名座談会！ 1幕 14巻2号 , 2011年3月 , pp.10-21

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現役の主任と元主任の4人に集まってもらい、主任ならではのつらいこと、楽しいことを本音で語ってもらいました。

病棟最年少で、主任

編集部：みなさん、「主任になる」っていうのは喜ばしいことなんですか？　立候補してなったのですか？

Ｃさん：なりたいって言ってなれるものじゃないかもしれないけど、僕が主任の内示を受けたときは、正直うれしかったですね。男としては、一生ヒラでいるのもなーっていうのがあって。どうせだったら偉くなりたいかなと。

―エピソード篇―まだまだ成長中です森脇　崇 14巻2号 , 2011年3月 , pp.24-27

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現役の主任さんに、主任さん向けの本を読んで思い出すつらいエピソードを語っていただきました。

看護をしたくて看護師になったのに

　この本を読みだした私は1ページ目の“はじめに”でいきなり心をつかまれました。主任として今まさに私が悩んでいることや知りたいこと、そして他の人にも共感してほしい思いが書かれていたからです。

　筆者はこう言います。「看護師の多くは、看護がしたくて看護師になっていますから、中にはこうした役割（管理的・リーダー的役割）を逃れたいと思う人もいるでしょう。私もそんな1人でした。けれども自分がこれまで多くの先輩に力を借りながら、ここまで来たことを思うと、やはり恩返しはしなければなりません。自分も、後輩にそれを返していきたい――。30代も半ばになる頃、そんなふうに考えるようになりました」と。実を言うと私も、できればリーダーのような役割は逃れたいと思っていた1人です。ただ、現在30代半ばになり、私も筆者とよく似た思いをもつようになりました。

―エピソード篇―思い出す2つの「主任はつらいよ」体験坂井　輝男 14巻2号 , 2011年3月 , pp.28-31

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現役の主任さんに、主任さん向けの本を読んで思い出すつらいエピソードを語っていただきました。

40歳で看護師資格を取った主任です

　主任はつらいよ？　またまた変わったお題をいただいたものだと困惑しています。自分の体験記などを交えてとか……人それぞれ年齢や生育歴もあれば性格も違うし、どうお話をすればいいのでしょうか？

　そうだ、まずは皆さんに少しでも私のイメージがわくように、私のプロフィールからお話しします。生まれは九州の熊本県八代市で、同市の医師会准看護学校を卒業。その後すぐに都会にあこがれ上京し、精神科単科病院に就職。都会の楽しさに開眼し、余暇に忙しい毎日。5年後、結婚を期に現在の病院に移り、余暇に磨きをかけ、都心から海へ山へと行動範囲を広げ、遊びました。

―エピソード篇―主任はつらいよ体験を活かしてよい師長になりたい岡本　一郎 14巻2号 , 2011年3月 , pp.32-34

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現役の主任さんに、主任さん向けの本を読んで思い出すつらいエピソードを語っていただきました。

スタッフが一斉に「主任」と呼びだした

　看護部長から主任を任命されたとき、あまりプレッシャーを感じることはありませんでした。常日頃から「自分らしく」をモットーに看護に取り組んでいたので、主任という役職も「自分らしくやればいい」と簡単に考えていました。

　しかし、いきなり「自分らしさ」を揺るがされる事態に見舞われました。それは思わぬ落とし穴でした。昨日まで私のことを「岡本さん」と呼んでいたスタッフが一斉に「主任」と呼びだしたのです。スタッフにとってはあたりまえのことなのかもしれませんが、なんともいえない違和感を覚えました。スタッフとのあいだに目に見えない壁ができたような寂しさや虚しさを感じたのを今でも覚えています。

―エピソード篇―今までの主任業務のつらさを振り返り加納流仕事術から学ぶ臼田　成之 14巻2号 , 2011年3月 , pp.35-37

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現役の主任さんに、主任さん向けの本を読んで思い出すつらいエピソードを語っていただきました。

グチは言うほうだった

　2008年、突然総師長より呼び出され、病棟主任への昇格の話があり驚いたときのことは、今でも鮮明に記憶に残っている。辞令を受けたとき、私は主任として務まるのか不安でいっぱいだった。恥ずかしい話だが、私がスタッフだった頃は上司への不満が多く、師長らに攻撃的に意見を言ったり、他のスタッフや同僚たちと酒を飲みながらグチを言い合ったこともあった。これらは現場をよくしたい気持ちがあるがゆえの言動だったが、今振り返ると失礼なことだったと反省している。

　しかし辞令交付により立場が逆転したのである。主任になってからというもの、私は一所懸命やってきたが、主任になって初めてわかる上司としてのつらさや難しさ、そして大変さが多くある。今回、加納佳代子著『加納流仕事術主任看護師超入門』（日総研）を読むなかで、主任としての今までの仕事やつらさを振り返りたい。

主任ぶっちゃけ匿名座談会！ 2幕 14巻2号 , 2011年3月 , pp.40-45

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実習指導、大変だけどすごい仕事

Ｄさん：今年は僕、何年もやってない実習指導をやれと突然言われて。

Ｂさん：だよね。自分もそうだった。そういう病院多いんじゃない？　他の人がやらない、やりたくないような仕事がやっぱりまわってきちゃうんですよね。

―生の声篇―主任は楽しいもんだ！！ 14巻2号 , 2011年3月 , pp.8-9

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せっかく退院調整の精神科認定看護師になったのに、開放病棟の主任にという話が……。管理業務に労力がとられるんじゃないかと、正直あまりうれしくはありませんでした。が、「開放病棟を地域生活支援病棟にしたい！」「病棟の伝統やルールを見直していきたい！」「あんなこと、こんなことをしたい！」という私の思いに、スタッフのみんなが共感してくれました。病棟が一丸となって目標に向かい、一体感を感じたとき、主任を受けてよかった♪と思いました。

（夜勤が休肝日♪）

スタッフの頃は、師長や主任たちに自分の考えを言ってもなかなか通らなかったけれど、主任になってからはポジションパワーも利用しつつ、自分の思いを多くのスタッフに伝えることができるようになった。

―生の声篇―主任稼業はつれえやなあ！ 14巻2号 , 2011年3月 , pp.22-23

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厳しいことを言うとスタッフと口論になることもあり、主任を放棄したくなる。でも、主任として責任ある発言をしなければと自分に言い聞かせて、どのスタッフにも平等に言うように心がけている。

師長とスタッフ、さまざまな部署と病棟、看護部と師長等々のあいだに入ったりして、自分のやりたいことに専念できなかったときには、つらいな……と感じました。

（夜勤が休肝日♪）

―生の声篇―こんな主任さんがいた！！ 14巻2号 , 2011年3月 , pp.38-39

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精神科1年目の主任

身体科看護歴の経験は20年程度あるけれど、精神科看護1年目の主任がいます。身体科での経験を活かし、スタッフにさまざまなことを教えてくれます。「精神科看護は、患者さんのこころを看護するすばらしいことだ」と言って、自ら進んで「精神科看護」を学習し、若いスタッフにもそのすばらしさを伝えながらがんばっている姿をみて、スタッフ全員が「主任のような看護師になりたい」と思っています。身体科と精神科を区別する方もいるかもしれませんが、本当はそんなことは関係なしに、お互い尊重しながら仕事がきればいいのにと思っているので、このような主任の存在は大きいと思います。

（第六天魔王）

―生の声篇―師長から主任へ！ 14巻2号 , 2011年3月 , pp.46-47

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管理職、最初は誰もが主任だった...。

師長から主任へ、愛の応援メッセージ！

病棟から外来へ、異動とともに主任の辞令

慢性期の病棟に勤務したあと、主任の辞令と同時に外来に異動しました。いきなり外来運営を任されて非常に困ったという思い出があります。外来の運営の方法もまったく知らないし、スタッフとの関係や患者さんや家族からのクレームの対応……、初めてのことばっかりで、毎日が大変で、大変で……、という感じでした。でも今の立場になって、主任時代の経験のぜんぶが活きていると実感します。苦労はしましたが、よい思い出です。主任という立場は、スタッフに突き上げられ、師長に抑えつけられ（表現が悪いですが）非常に大変なポジションだと思いますが、主任さんたちがいるから師長はとても助かっています。今はきっといろいろと思うところはあるでしょうが、がんばってください！

（みおちゃん）

焦点　拘置所の23日間　孤立とつながりについての体験的考察　第1回

逮捕！尾上　義和 14巻2号 , 2011年3月 , pp.48-57

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　やっと朝がきた。とても長い夜だった。

　鉄格子の張ってある窓からは青く澄みきった空が眩しい。ここは拘置所である。

研究調査報告

患者が期待するトラブル時の看護介入とは四町　田悟 , 吉村　武 , 栗田　康弘 , 青山　純一 , 阿部　宏 , 村上　茂 , 西田　幸一 , 下里　誠二 , 荒木　孝治 14巻2号 , 2011年3月 , pp.58-65

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はじめに

　精神科の臨床では、思いもよらない衝動行為、自殺企図や自傷行為、また特定の看護師や医療従事者への攻撃行動など、さまざまな切迫した事態が発生することがある。さらに療養生活のなかでは、予期しない患者間のけんかや口論も起こり、迅速な対応と介入が求められる。そのとき、看護師は患者双方を分離して安全を確保し、個別に事情を聞く。その情報を総合して事態の収拾と問題解決を図っている。

　これまでの先行研究では、看護師側から考えた看護介入のあり方を記述したものはある（岡田^＊1＊2、齊藤^＊3、馬場^＊4）。しかし、患者間のトラブルがあったとき、患者の立場から看護介入のあり方を検討し、患者がどのような看護介入を期待しているのかを明らかにした研究は見あたらない。

　そこで本研究では、対応困難な患者や難治症例患者、さらには触法行為をした患者も受け入れている男子閉鎖病棟において患者間のトラブルがあったときに、患者は看護師にどのような介入を期待しているのかを患者の語りから学び、今後の実践活動への示唆を得ることを目的とした。

特別記事

「痛い！」対談熊谷　晋一郎 , 信田　さよ子 14巻2号 , 2011年3月 , pp.73-80

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　昨年10月に新潮ドキュメント賞を受賞した『リハビリの夜』のあとがきにこう書かれている。

　《原稿を書き終えてほっと一息ついたころ、とつぜん左手のしびれがはじまった。前から過労などで軽いしびれが出現することはあったが、今回は痛みが強くて夜も眠れないほどで、あわてて近所の病院に行った。》

　著者の熊谷晋一郎氏は脳性まひの当事者だ。そんな自らの身体を「当事者研究」したのが『リハビリの夜』である。帯には「痛いのは困る。」と大書されている。ところが執筆終了後、突然、左手にしびれが襲ってきた──。

　痛みの当事者である熊谷氏と、クライアントが訴える痛みの謎に惹かれ続けているカウンセラーの信田さよ子氏に、「痛みの謎」について縦横に語り合っていただいた。

連載

解けるかな！？お薬クロスワードパズル肥田　裕久 14巻2号 , 2011年3月 , pp.6

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　今回のクロスワードでは、抗精神病薬（いずれも商品名です）が5種類出てきます。ルーラン、セロクエル、エビリファイ、ロナセン、そして（リスパダール）コンスタです。コンスタだけは、持効性注射製剤です。今回ジプレキサはお休みです。新規抗精神病薬は鎮静がかかりにくく、認知機能を損ないにくいと言われています。

　そこで今回のウォーミングアップでは、一歩進んで、「○○のお薬を使っている私はこんなことができます」というような話をしてみましょう。お薬の話からメンバーの自分自身の話にテーマを移していくのです。たとえば「朝起きることがつらくなくなった」とか「身体が軽い感じがする」といった意見も出てくることでしょう。きっと前向きな発言が多く聞かれることと思います。

連載　認定看護師のつぶやき・1【新コーナー】

行動制限最小化看護師横嶋　清美 , 大西　恵 , 近藤　陽一 14巻2号 , 2011年3月 , pp.57,72

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横嶋：「やっぱり、まだ解除が早かったのかなぁ……」先日、30代の統合失調症の女性患者が、解除後1週間で隔離室に戻ってきた。「あの人があんなこと言って、この人がこんなことやって！」と話はとめどなく、ときには怒声をあげ動きまわる彼女は、むき出しの神経を刺激されっぱなし、興奮冷めやらずといった状態だった。「落ち着かない、怒鳴っていい？　言いたいこといっぱいあって。言えば落ち着くから。今までも暴れないと落ち着かなかったから。がんばったんだけど、ごめんね」と、矢継ぎ早に話す。彼女なりに、他の患者さんも生活する環境のなかにいて必死だったのだ。刺激の大きい一般室での環境調整は難しい、と実感するときだ。隔離室への逆戻りは行動制限が長期化してしまうケースが多いことを考えると、彼女も今回は長くなるのか……。そんなことが頭のなかでよぎりながらも、今度こそはと、「よくがんばったね！　仕切り直して、またしっかり落ち着いたら隔離室を出ようね」と語りかける私に、彼女は小さくうなずいた。まるで彼女の決意を私たち看護師に「今度は頼むね！」と伝えているように見えた。

連載　ほんとうは怖いアニメーション・1【新連載】

辛抱できないアトム横田　正夫 14巻2号 , 2011年3月 , pp.66-67

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　「鉄腕アトム」のアトムはだれもが知っている日本の代表的キャラクターである。今でも、新聞の広告やテレビのコマーシャルに時々顔を出す。「鉄腕アトム」のテレビアニメーション（第1シリーズ）は同時代的に見てきている。懐かしく、主題歌もよく覚えている。百万馬力で、悪者を倒す正義の味方、といったイメージがあった。しかし最近、本当に久しぶりにマンガを読みなおし、テレビアニメーションのDVDを見直してみて、驚いた。アトムは「もう我慢できない」と叫び、叫んだ後に、相手がロボットであれば粉々にし、相手が人間であれば打ちのめしてしまう。「もう我慢できない」と叫ぶ姿は、考えてみると、自分自身が日常場面でのストレスに「もう我慢できない」と考えていることのモデルになっている。

　ロボットのアトムは、驚くべきことに、すぐ壊れてしまう。手がちぎれ、腕がもげ、首が外れる。全身がバラバラになることもある。がむしゃらなため、自分の行動を加減できないのである。お茶の水博士は、そんな壊れたアトムを何度も修理する。その一方で、大人も子どももピストルをよく撃つ。お茶の水博士ですら、あるときには「どうしてもわがままをいうならおまえの電子頭脳をこわすぞ」とアトムに銃を向ける。登場人物は、アトムもお茶の水博士も、皆が感情のままに行動する。

連載　戦前、精神障害者の治療を担っていた民間施設とは・6

奄美諸島の私宅監置と医介輔金川　英雄 14巻2号 , 2011年3月 , pp.87-93

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奄美諸島の困難な歴史

　奄美諸島の人びとの、困難を克服した歴史を話しましょう。1609年、薩摩藩は徳川家康の承認の下、琉球王国へ侵攻し、これを征服しました。琉球国王を薩摩藩主の臣下とする条約（掟十五条）を結ばせ、奄美諸島を琉球から切り離し、直接薩摩藩に編入しました。このときから奄美諸島は日本となったのです【図1】。

　太平洋戦争終結後、奄美諸島は沖縄といっしょに米国の統治下に置かれました。1945年9月、米軍はニミッツ布告米国海軍軍政府布告第1号で、北緯30度以南の沖縄および鹿児島県奄美大島一帯を米軍統治下に置いたのです。つまり、沖縄と、350年間日本だった奄美諸島とを、地図だけを見て線を引き、一緒にしたのです。そのことは本土復帰運動の大きな違いとなり、1953年12月、奄美諸島は沖縄より先に日本に返還されました。

連載

萱間真美の「この2か月」＋「働きママン」・7 萱間　真美 14巻2号 , 2011年3月 , pp.94-99

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30代の危機！？

　「クローズアップ現代」というNHKの番組で、昨年度のベスト10に入った『助けてと言えない――いま30代に何が』が本になった。30代のスタッフと一緒に働いているものとして、とても気になるタイトルで思わず買ってしまった。翌日その本を大学にもっていき、30代のスタッフに見せた。「そうなんですよ。助けてって言えないんです」と、直ちに、しかも悲しそうに反応するのを見て、焦った。皆さんにも30代の同僚や部下、あるいはお子さん、お孫さんがいらっしゃることだろう。

　この本は、北九州で餓死した39歳の男性が、餓死するまでに困窮していたことを誰にも相談しないまま、「孤独死」に至った事件を取材の発端としている。遺体の傍らに置かれた便箋には「たすけて」と一言だけ書かれていたという。バブル期に大学生となり、就職する頃には景気が悪化、就職氷河期にかかった世代である。就職しても、経営が厳しい企業の過酷な労働条件で身体を壊し、非正規雇用のなかを渡り歩くしかなかった。借金やその取り立てのために職を失い、生活保護課を訪れた男性は、その事実を相談することができず、生活保護も申請しないままだった。兄弟や親戚、友人にも生活の苦しさを直接訴えることもしないまま、母の住んでいた家の母の仏壇の前で餓死に至った。

連載　気持ち悪い模様・13

目玉模様　その5 綾屋　紗月 14巻2号 , 2011年3月 , pp.100-101

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　今回はカラーでないのが残念。みなさんご存じ、秋から冬にかけて真っ赤な実が大量に密集して彩る「ピラカンサ」です。

　日本ではピラカンサ属であるカザンデマリ、タチバナモドキ、トキワサンザシなどの総称として「ピラカンサ」という名称が用いられています。枝に棘があることから、ギリシャ語の「pyro（炎）」と「acantha（刺）」を語源としており、中国では火棘と呼ばれています。漢方名は赤陽子（セキヨウシ）といい、健胃や産後の子宮出血、消化不良の治療などの生薬として役立てられてきました。ここ数年では日本において、火棘エキスを用いた美白化粧品も開発されています。

連載

べてる新聞『ぱぴぷぺぽ』・78 14巻2号 , 2011年3月 , pp.112-113

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連載　宮子あずさのサイキア＝トリップ・79

悩める主任さんへの耳打ち宮子　あずさ 14巻2号 , 2011年3月 , pp.114-115

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主任さん、毎日本当にお疲れさまです！

　去年、主任看護師対象の本を出したのをきっかけに、「主任研修」が営業品目に加わりました。この研修は、とっても考えさせられるんですよ。自分自身の来し方を振り返る意味でもそうですが、それ以上に、今中堅以上の看護師が置かれているしんどい状況が垣間見えてしまう。そんな重さがあります。

　内容としては、自分が決して「良い主任」ではなく、そうあらねばと固く思い決めて、ドツボにはまった……そんな真情をついつい吐露してしまっています。私は非常に几帳面な上司のもとで主任をしたのですが、基本的にがさつなので、常に上司の要求水準に達していないという引け目があったのです。

連載　精神看護INDEX　その「領域」の動向がわかる・3

スーパー救急（精神科救急入院料）横森　いづみ 14巻2号 , 2011年3月 , pp.102-103

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　医療観察法とは、心神喪失等の状態で重大な他害行為をおこなった者に適切な医療を提供し、社会復帰を促進することを目的としたもので、2005（平成17）年から施行されています。指定入院医療機関では、多職種で構成された医療スタッフチームが配置され、プライバシーに配慮した広い個室など、一般医療に比べて手厚い医療が提供されます。現在25都道府県で指定入院医療機関を設置していますが、まだ設置されていない都道府県も22あります。

　山梨県立北病院では2010年7月から医療観察法併設型病床5床が併設され、運用を開始しました。小規格病床の併設は全国で3か所ありますが、そのうちスーパー救急病棟への併設は当院が初めてです。また併設型であっても独立している形が主であるなかで、当院では空間を隔てずに運営しています。今回はスーパー救急病棟に併設された医療観察法病床（観察法ユニット）について紹介します。

高齢・療養・身体合併症長井　由樹美 14巻2号 , 2011年3月 , pp.104-105

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　認知症は、中核症状（見当織障害や記憶障害、判断力の障害、実行機能の障害など）と、周辺症状（徘徊や妄想、せん妄、不安感、鬱状態、不眠、拒絶、暴言暴力といった攻撃的行動、収集、不潔行為、異食などの行動など）に区別されています。この周辺症状である精神症状を総称して、BPSD（Behavioral and Psychological Symptoms of Dementia）と呼んでいます。

　家族にとっても医療者にとっても、BPSDの出現時期にかかわることは、ものすごくエネルギーのいることです。①身体疾患が混在している、②ホメオスターシス（恒常機能）が低下している、③身体・精神・生活面の相互影響性が強い、④死を迎えつつある段階という状況のなかで、BPSDの症状に振り回されず、基本的な観察事項をチェックし、根気よくかかわらなければ、その人らしさは理解できませんし、身体疾患も見逃しかねません。

外来・訪問・地域東　美奈子 14巻2号 , 2011年3月 , pp.106-107

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　大辞泉によると「生活」とは、①生きていること、生物がこの世に存在し活動していること、②人が世の中で暮らしていくことであり、「支援」とは、力を貸して助けることとある。プログレッシブ和英中辞典によると、「生活」とは生きて活動すること“life”であり、「支援」は“support”とある。つまり「生活の視点からの支援」は、“生命・生活・人生の質を向上するための視点をもった手助け”ということになる。

　精神障害者のケアをする看護師として必要な視点は、精神障害があろうがなかろうが生活すること自体は変わらないという“生活者”としての視点と、精神障害による生活のしづらさがあるだろうという“専門職”としての視点を併せ持つことである。そのうえで“生活のしづらさ”についてアセスメントし、精神障害者の自律を目指した支援をしていくということが重要になる。

専門看護師・認定看護師武藤　教志 14巻2号 , 2011年3月 , pp.108-109

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　これまで本連載で扱った思考法は、全体を俯瞰し、入手可能なファクトを整理し、最適解を導くのに役立つもので、思考の精度や深度を格段に高めてくれるスキルです。しかし、私たちが扱う問題や課題には、最適解が得られにくいため衝突してしまうようなものや、最適解を得られたのに賛同が得られないようなものもあり、論理だけでは解決しない事態が多々あります。近年のモータリゼーションがハイブリッド化（より環境負荷が少なくなるようにガソリンと電気を組み合わせた動力源に移行すること）しているように、ビジネスマインドもインテグレーテッド化しています。インテグレーテッド（integrated）とは、「調和した全体を構成するような統合」という意味で、これからのリソースナースに欠かせないスキルの本質です。

看護部長大塚　恒子 14巻2号 , 2011年3月 , pp.110-111

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　看護管理における「リーダーシップ」と「マネジメント」は本質的には異なる。マネジメントにおいては組織の目標達成に主眼がおかれ、看護部長、師長、主任といった公的な権限（ポジションパワー）を使い、限りあるヒト・モノ・カネや情報の資源を効率的に活用することをさし、リーダーシップとは、他者、集団の行動への影響力のことで、公的な権限を使わず人をまとめていくことをいう。

　リーダーが果たすべき機能は2つ、「人への配慮」「生産性への配慮」。リーダーの役割は3つ、「目標」「動機づけ」「コミュニケーション」。能力として必要なものは「専門的能力」「対人的能力」「概念化能力」である（管理階層が上位になるほど、専門的能力よりも概念化能力が求められる。対人的能力はどの階層にも必要とされる）。

書論　その後の不自由

当事者研究の夢は限りなく広がる伊藤　絵美 14巻2号 , 2011年3月 , pp.81-86

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不自由な母のこと

　本書『その後の不自由』を手にとって読み始める前に、書名から連想してまず私の頭に浮かんだのは母親のことだった。

　私の母は専業主婦として3人の娘を立派に（？）育てたあと（ちなみに私は長女）、それなりに生活を楽しんでいたのだが、諸事情により夫（私たちの父親）と別居を経て離婚し、今は私の自宅の近くで1人暮らしをしている。数年前に難病指定されている整形外科系の病気にかかり、大きな手術を受けた。その後足が不自由になり（杖でようやく短い距離を歩ける程度）、また身体のあちこちがひどく痛むようになり、障害者認定を受けることとなった。

付録　看護・介護する人が楽になる身体の使い方

看護・介護する人が楽になる身体の使い方―後編岡田　慎一郎 14巻2号 , 2011年3月 , pp.4-5

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ちょっとした身体の使い方の「コツ」を身につけるだけで、日々の看護や介護がこんなにも楽になるとは！

古武術介護の実践家として、年300回以上の講演をこなす岡田慎一郎さんに、これまでのトランスファーの常識をくつがえす、「患者さんにも看護者にも負担の少ない身体の使い方」を教えてもらいました。特に今回は、精神科ならではの介助のコツも紹介しています。コツをつかむには動いてみるのが一番ということで、財団法人井之頭病院に協力をいただき、岡田さんによる講演の院内研修の模様をまるごと撮影した《動画ＣＤ－ＲＯＭ》を付録にしました。1人で見ても、みんなで見ても楽しい動画です。ぜひ皆さんの日々の業務に役立ててください。これを見ると、ほんのちょっとの知識と工夫によって看護者・介護者の負担が全く変わってくることが理解できるでしょう。そして、負担の少ない身体技術を使うと、実は患者さんも楽なのだということがよくわかると思います。

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医学書院ナーシングカフェ・プレミアム・セミナーのご案内 14巻2号 , 2011年3月 , pp.68-69

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インフォメーション 14巻2号 , 2011年3月 , pp.70-72

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投稿規定・次号予告・編集後記 14巻2号 , 2011年3月 , pp.116

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医学書院ナーシングカフェ・セミナーのご案内 14巻2号 , 2011年3月 , pp.117

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基本情報

精神看護
14巻2号
(2011年3月発行)

電子版ISSN：1347-8370 印刷版ISSN：1343-2761 医学書院

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第9位夜勤飯小曽根昌宏精神看護 16巻 6号 pp. 36-37 (2013年11月15日) 医学書院
第10位鉄欠乏の子ども（テケコ）を救え！奥平智之精神看護 21巻 5号 pp. 511-515 (2018年9月15日) 医学書院

投稿規定

精神看護 14巻2号 (2011年3月発行)

特集 主任はつらいよ、楽しいよ

焦点 拘置所の23日間 孤立とつながりについての体験的考察 第1回

研究調査報告

特別記事

連載

連載 認定看護師のつぶやき・1【新コーナー】

連載 ほんとうは怖いアニメーション・1【新連載】

連載 戦前、精神障害者の治療を担っていた民間施設とは・6

連載

連載 気持ち悪い模様・13

連載

連載 宮子あずさのサイキア＝トリップ・79

連載 精神看護INDEX その「領域」の動向がわかる・3

書論 その後の不自由

付録 看護・介護する人が楽になる身体の使い方

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基本情報

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特集　主任はつらいよ、楽しいよ

焦点　拘置所の23日間　孤立とつながりについての体験的考察　第1回

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