看護部長

　看護管理における「リーダーシップ」と「マネジメント」は本質的には異なる。マネジメントにおいては組織の目標達成に主眼がおかれ、看護部長、師長、主任といった公的な権限（ポジションパワー）を使い、限りあるヒト・モノ・カネや情報の資源を効率的に活用することをさし、リーダーシップとは、他者、集団の行動への影響力のことで、公的な権限を使わず人をまとめていくことをいう。

　リーダーが果たすべき機能は2つ、「人への配慮」「生産性への配慮」。リーダーの役割は3つ、「目標」「動機づけ」「コミュニケーション」。能力として必要なものは「専門的能力」「対人的能力」「概念化能力」である（管理階層が上位になるほど、専門的能力よりも概念化能力が求められる。対人的能力はどの階層にも必要とされる）。