臨床心理学 25巻5号 (2025年9月発行)

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特集　開業論――はじめての組織運営・援助実践ガイド

開業の地政学――経営戦略とマーケット開拓信田　さよ子 25巻5号 , 2025年9月 , pp.523-527

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I　はじめに

30年前の1995年12月，無我夢中だった私が，発刊25年にして初の「開業」を冠した特集の責任編集を任される時が来るとは，まるで夢のようである。

この感懐には2つの意味がある。1つは，海のものとも山のものともつかない無名の開業相談機関の経営者だった私が，専門誌で開業論特集を編むまでになれたという思い，2つ目は，私設ではなく開業という言葉を堂々と掲げることができたことへの思いである。

心理職初の国家資格である公認心理師が成立するまでのさまざまな障壁のひとつが，開業という言葉だったことは意外と知られていない。私自身はロビー活動に参加した経験はないが，故村瀬嘉代子先生をはじめとする尽力された多くの方々から聞かされたことがある。医師でもないのに，心理職が開業という言葉を用いるのはいかがなものかと，精神科医療関連諸団体から疑念が呈されたのだ。日本臨床心理士会ではそれを受けて，開業を「私設」と言い換えるようになった。Freud由来のプライベート・プラクティスの直訳である。公認心理師の成立までに幾多の妥協を強いられたが，そのひとつが私設への言い換えだったのである。当時すでに20年近く会社組織である原宿カウンセリングセンター（以下，センターと略す）を経営していた私は，開業を私設と呼ぶことに口惜しさを感じたが，国家資格成立のためには妥協せざるを得なかった。開業は医師だけに許されるという一種の名称独占状態は，暗黙のうちに現在も続いている。公認心理師の活動5領域のなかに私設は含まれず，「その他」のひとつとして位置づけられているのが現実だ。このような歴史を踏まえると，私設ではなく開業論を正面からあつかう本特集がどれほど画期的な試みかがわかる。

対談❶｜開業のすすめ――自治と連帯の経営実務論信田　さよ子 , 岩倉　拓 25巻5号 , 2025年9月 , pp.528-538

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開業心理士のマーケット――特に医療との関係性をめぐって栗原　和彦 25巻5号 , 2025年9月 , pp.539-544

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I　はじめに

社会の中に「お店」を出して何らかの経済行為を行おうとする場合，まずそこでは何を売っているのかを明確にする必要がある。それは，社会の中でどのような位置取りで，どのような機能を果たそうとするのかということを示すものであり，それを明確化することが「お店」を打ち出す者の責任である。屋号を定め，そのウリを定義する約款を策定し，その収支から，定められた割合の税金を社会に納める。そうしたことを介してお店は社会の中に公認される。「開業」のハード面はこうして成立している。

では，我々はいったい何を売っているのだろうか，そして誰にそれを買ってもらおうとしているのだろうか―これに関連して重要なことは，「心」に関わる社会サービスが，これまでの歴史の中ですでにさまざまに立ち上げられているということである。心身の不調は医療に，健全な発達は教育に，労働上の問題は労務に，といった具合である。ところが「心の問題」は，実は日常生活のあらゆる場面に出現し，こうした縦割りのサービス構造では，どうしても漏れ落ちるところが出てきてしまう。あるいは逆に，複数の関係者が生じて「船頭多くして……」という事態が生じることもある。さらに現代の「心の問題」は，いわば旧来の精神病理学の枠づけを超えて遷延化・多様化しており，精神医療だけでは賄いきれないほどに裾野の広いものになっている。にもかかわらず，いや，だからこそ，精神医療の現場は，最早キメの細かい診療が難しいほどの逼迫状況に瀕している。

こうした境界線の不明瞭な混乱した状況の中で，開業心理士は，いったいどのようなお客様を相手に，どのように自分の仕事を創り出していくのか。本稿では，我が国における「心理の開業」の歴史を踏まえながら，いわゆるsubclinicalな領域を扱うための技能の問題や，その中での医療との連携の問題を考えてみたい。

開業オフィス，どう選ぶ？――探し方，選び方ガイド久持　修 25巻5号 , 2025年9月 , pp.545-549

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I　はじめに

「開業オフィス，どう選ぶ？―探し方，選び方ガイド」というテーマをいただいた際，正直なところ戸惑いがあった。あたかも筆者が全国の開業オフィスに精通し，その優劣を評価できる立場にあるかのように思われるのではないかと。しかし，筆者は自身が運営するオフィス以外の詳細には，残念ながらそこまで詳しいわけではないし，客観的な評価を下せる立場にもない。また，読者層はクライエントではなく，心理職が中心のはずである。まずは，このテーマを紐解いていくなかで，筆者なりに2つの意義を見出した。

ひとつは，開業オフィスの「探され方」「選ばれ方」を意識することで，自身のオフィス運営をより良い方向へ改善できるのではないかという視点である。この視点であれば，筆者自身の経験や知見から，運営改善に繋がるヒントを提供できると考えた。

もうひとつは，開業オフィスの「探し方」「選び方」を知ることで，クライエントを他のオフィスへリファーする際の参考になるのではないかという視点である。リファーの際のポイントという観点であれば，筆者にもお伝えできることがあるはずである。

以上の目的を念頭に，本稿を進めていくことをご理解いただきたい。

専門技法は開業の必須条件か？――トレードマークとブランディング田中　究 25巻5号 , 2025年9月 , pp.550-554

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I　はじめに

ブラック・ジャックとタコ社長，前者は凄腕の治療者で，後者は町工場の経営者だ。ブラック・ジャックは言わずと知れた，手塚治虫による医療マンガの主人公である。無頼の外科医ながら，その腕前は神業の域にあり，難しい症例を軽々と治してしまう。タコ社長は映画「男はつらいよ」シリーズの脇役で，「とらや」の隣で小さな印刷会社を経営している。寅さんと遣り合うのが毎回のお定まりで，ケンカがエスカレートするとタコ社長が，「いいか寅，てめえなんかにな，中小企業の経営者の苦労がわかってたまるか」と，茹でダコのように顔を真っ赤にして怒る。このセリフには，思わず溜息が出る。妙に身につまされてしまうのだ。

私が自分を重ねるのは，やはりタコ社長だ。タコ社長は，人柄は温和で従業員にも慕われているのだが，なにしろ経営には苦労している。私はといえば，経営者としての振る舞いがどうにも板につかず，数字に弱くて単純な割り勘ですら計算を間違え，同僚を呆れさせる。そのときはたまたま調子が悪かったのだ，と強弁しても，同僚は首を傾げるばかりである。

一方，ブラック・ジャックへの憧憬は，私を心理臨床における技法習得へと邁進させた。20代の駆け出しの頃，「◯◯技法」という名称には目がなかった。特にシステム論的アプローチには強い関心を抱いた。だが当時は，それらをテクニカルな手法としてのみ捉えており，その本質には思いが及んでいなかった。気がつけば，頭の中は技法の断片で満たされていた（田中，2025）。

本稿では，開業臨床における技法について再考する。結論を先取りするなら，技法の結集と留保，その逆説こそがコラボレーション志向の開業実践を駆動する，というのが本稿の主張となる。

クライエントの成熟をアシストする――脱医療＋脱行政的実践，そして脱市場資本主義をもめざして福島　哲夫 25巻5号 , 2025年9月 , pp.555-559

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I　はじめに

政治学の世界で有名なJean-Pierre Faye（1972, p.124）の「馬蹄理論（Horseshoe Theory）」や，Hannah Arendt（アーレント，1972-1974）の「ナチズム（極右）とスターリニズム（極左）は全体主義という点で共通している」という論に見られるように，ある有り方を極端に否定すると，結果的に否定する対象に似てしまうという現象がある。本論は，そのようなパラドックスに陥ることなく，医療や行政と適切な距離を持ちながら心理臨床を実践する有り方についての，筆者なりの模索を記したものである。

知られざる開業心理相談機関の経営――経済・環境・人材田中　ひな子 25巻5号 , 2025年9月 , pp.560-564

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I　はじめに

公認心理師法が施行され心理支援のニーズが高まる今日だが，心理職がどのように開業のかたちを成り立たせ，スタッフを育成し，支援に適した環境を整えているのかはあまり知られていない。経営において重要なことは理念の実現と組織の存続であり，そのためにはクライエントの安定的な確保と優秀な人材の育成が不可欠となる。本稿では，ひとつの事例として原宿カウンセリングセンターの経済基盤，環境整備，人材育成と確保，チームワークの構築について報告する。

インタビュー｜自由と責任の事務仕事沢部　綾 25巻5号 , 2025年9月 , pp.565-570

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対談❷｜自治と闘争の開業史1995-2025 信田　さよ子 , 松本　卓也 25巻5号 , 2025年9月 , pp.571-582

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クライエントを開拓する――トラウマケア花丘　ちぐさ 25巻5号 , 2025年9月 , pp.583-587

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I　はじめに

「開業論―はじめての組織運営・援助実践ガイド」という特集で，トラウマケアを中心に，クライアントを開拓するという視点から執筆させていただく運びとなった。まず初めに，私は信田さよ子氏のご著書に，長い間力をいただいてきたことに心から感謝したい。特に，まだ若く，トラウマのこと，嗜癖のこと，不適切養育に関することなどの知識を持たず，ただ悶々としていた頃に，信田氏のご著書に触れて「そういうことだったのか」とまさに目からうろこが落ちる体験をした。この体験が後に，トラウマについてわかりやすい言葉で伝えるという，現在の仕事に結びついている。

多くの心理療法家が体験していることであると思うが，私も心にさまざまな傷を抱え，それを癒やそうと心理学に惹かれて，まずは自分のためにあれこれ学ぶうちに，最終的には臨床家となったという経緯がある。開業については，私はすでに20代で通訳翻訳業の会社を興していた。まずどこかのクリニックに心理の専門家として雇用されて，後に独立したわけではない。そういう意味で，私が開業について語ることが読者のニーズに応えるものになるかどうか定かではないが，自らの軌跡を振り返りつつお伝えしていこうと思う。

科学者－臨床家－社会起業家の“分業”モデル――臨床心理学の新たな形の提案末木　新 , 伊藤　次郎 25巻5号 , 2025年9月 , pp.588-593

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I　開業はブームである!?

本稿の依頼文によると25年に及ぶ『臨床心理学』誌の歴史において，開業が特集のテーマとなるのは初めてだという。なるほど確かに，日本における開業は実に「捻じれた」存在である。これまでの歴史を振り返ってみれば，個室の「開業」臨床は心理臨床教育の中核的な場の設定でありながら，仕事としては「アウトサイダー」の地位に置かれていたことはその通りであろう。

一方，近年，この界隈においてにわかに「開業」は注目を集め，ブーム（？）となっているようにも見える。本誌でついに特集が組まれたというだけではなく，同じようなタイミングで「臨床心理iNEXT」でも関連する特集が組まれている（例：信田ほか（2025））。この春には第一著者が筆頭編著者となっている『こころを守る仕事をつくる―心理職の新たなキャリアと働き方の可能性』（末木・髙坂，2025）も出版された。また，最新の「第9回臨床心理士の動向調査報告書」（日本臨床心理士会，2024）によると（n＝11,679），勤務領域として私設心理相談を選択した者は約11.5%おり，主たる勤務領域を私設心理相談とした者は4.7%存在している。これらの割合は，確かに，保健医療，福祉，教育といったボリュームゾーンを占める3領域に比すれば小さなものであるが，産業・組織・労働や司法・法務といった公認心理師の活動する主要5領域の2つよりも大きい（もちろん，主たる勤務領域が私設心理相談であることと，その相談施設を自らの手で「開業」したか否かは別のことではあるが）。そして何よりも，本特集の編者であり開業の第一人者でもある信田さよ子その人が，公認心理師職能団体の代表格のひとつである日本公認心理師協会のトップであることが，もはや「開業」が必ずしもアウトサイダーではないことを象徴している。

このような「開業」への注目がなぜ生じているのかは定かではない。分からないのでChatGPTに質問をしてみたところ，心理職の国家資格化による供給増で有資格者が大量に市場に流入していること，コロナ禍でメンタルヘルスケア需要が顕在化したこと，通信技術の発達（例：Zoom, SNS）による相談行動のハードルの低下／開業（宣伝）コスト・リスクの低下，あたりがブームの原因ではないか？などと品のいいことを言ってくる。性格の悪い私（第一著者）は，少子化による大学の待遇の悪化が力のある中堅・ベテランを開業に向かわせているのではないかと睨んでいるが（何せ大学は日本でも有数の斜陽産業であり，もはや教授の座は胡坐をかいて偉そうにしていられる「あがりポスト」には到底見えない），話の本筋ではないので，ここではとりあえず置いておこう。

産業領域における開業――外部EAPとして企業・組織と協働する大庭　さよ 25巻5号 , 2025年9月 , pp.594-599

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I　はじめに

「働く人」のメンタルヘルスの重要性が認識されるようになって久しい。特に近年，2015年12月に労働安全衛生法にて50人以上の労働者を抱える事業場においては年に1回ストレスチェックを実施することが義務付けられ，「働く人」のストレスが広く認識されることとなった。さらに，2019年末から始まった新型コロナウイルス感染症の流行は，「働く人」のメンタルヘルスに大きな影響を与えた。雇用の危機にさらされる人，在宅勤務などの働き方の変更を余儀なくされる人，コミュニケーションやマネジメントの困難に直面する職場など，コロナ禍は「働く人」と「働く場」にさまざまな変化を要求し，その急激な変化に対応する際に，「働く人」に大きなストレスを与えた。

「働く人」すべてにとってストレスが身近なものとなり，「働く人」のメンタルヘルスへの支援の重要性が再認識されている。「働く人」のメンタルヘルスへの支援は，事業場内資源と事業場外資源によって提供される。事業場内資源とは，組織内で雇用されている産業医，保健師，衛生管理者，心理職などの産業保健スタッフ等であり，事業場外資源とは，医療機関や外部EAP機関を指す。心理職の場合，企業に雇用された一社員ないし事業場内資源の一員としてメンタルヘルス支援を行う場合と，外部EAP機関に所属してメンタルヘルス支援を行う場合がある。EAPとはEmployee Assistance Programの略であり，従業員支援プログラムとも呼ばれる。もともとは米国にてアルコール問題による生産性低下への支援策としてスタートした。EAPでは，専門家によって次の2つのサービスが提供される（一般社団法人国際EAP協会，2013）。

①職場の生産性，健全な運営の維持及び向上，またその組織ニーズの提言をする。／②人間の行動とメンタル上の健康に関する専門家のノウハウを通じてサービスを行う。

日本における外部EAP機関は，「事業場における労働者の心の健康づくりのための指針」（厚生労働省，2000）のなかで推奨された4つのケア―「セルフケア」「ラインによるケア」「事業場内産業保健スタッフ等によるケア」「事業場外資源によるケア」―のうち，「事業場外によるケア」に位置付けられる。2000年に過労による自殺は企業の安全配慮義務違反と最高裁が認定したことで，リスク対応としてのメンタルヘルス対策が注目され，多くの企業でEAPが導入されるに至った。

筆者は，まさにその時期に臨床心理士として医療機関併設型の外部EAP機関に所属し，その後22年勤務した上で，独立して開業をした。本稿においては，可能な限り筆者の実体験を紹介しつつ，産業領域における開業のエッセンスを論じていきたい。

行政受託から起動する――療育支援と地域支援の連携モデル熊　仁美 25巻5号 , 2025年9月 , pp.600-604

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I　はじめに

発達障害のある子どもに対する早期支援の必要性は，国内外で急速に認識が高まってきた。近年では，保育や教育，福祉，医療といった分野を越えて，発達の気になる子どもたちへの支援体制の整備が進められている。しかしながら，その質と実効性には依然として課題が存在し，科学的根拠に基づいた支援（Evidence-Based Practice : EBP）が，どの地域においても当たり前に提供される社会的インフラには至っていない。

発達支援の出発点として重要なのは，単なる「療育の提供」にとどまらず，子どもたちが生活の場である家庭・保育園・地域で一貫した支援を受けられるような仕組みの構築である。特に，早期に介入することは，子どもの発達を促進するだけでなく，保護者の心理的負担を軽減し，家庭内の養育環境や，さらには保育・教育機関等における地域生活にも影響をあたえる重要な支援となる。

発達障害のある子どもは，定型発達の子どもとは異なる特性を持つことが多く，個別に応じた支援を必要とする。とりわけ，社会的コミュニケーションの困難さ，感覚の過敏さ，注意の逸れやすさといった特性は，日常生活や集団活動といった環境に応じさまざまな困難を引き起こす。そのため，早期の段階から子どもを理解し，適切な支援環境を整えることは，子ども自身の幸福だけでなく，家族全体の福祉に深く関わる課題である。筆者が共同代表を務めるNPO法人は，2006年に学生団体として活動を開始し，応用行動分析学（Applied Behavior Analysis : ABA）に基づく早期療育支援モデルを構築してきた。2020年からは，東京都江戸川区において児童発達支援センターの指定管理を受託し，公的制度に則った療育モデルの実装に取り組んでいる。本稿では，その立ち上げから現在に至る取り組みについて，エビデンス，行政連携，支援者育成，ICTの導入など多角的な視点から概説する。

社会課題の解決に取り組む――開業地域臨床モデル木下　直紀 25巻5号 , 2025年9月 , pp.605-609

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カウンセリングを終えたクライエントが死んでしまいそうだと訴えている。初めてではないけれど，それなりに切迫している。私はとりあえず，帰宅途中にメールするよう伝える。そういう「宿題」は孤独を少し和らげるから。／クライエントが退室したら，今日，訪問予定だったはずの訪問看護ステーションに急いで状況を共有する。すぐに短い返事が来る。ご家族にも連絡する。／その日のうちに訪問看護ステーションから顚末の報告がある。メールで少し状況を振り返る。／翌週末には定例の関係者会議があって，今回の件を含めたここ1カ月の状況を訪問看護ステーションとディスカッションする。／そうして，また翌月の支援に臨んでいく―

多少のアレンジを加えていますが，これが私の開業臨床の一幕です。関係機関と密に連携しながら仕事をしています。開業のカウンセリングルームを起点にして実践領域がオフィスの外にも広がっていることが伝わるでしょうか。

ここでは援助実践論のなかでもソーシャルワーク的な実践を紹介していきます。個室面接モデルに基づく開業個人臨床ではなく，多職種連携・地域連携モデルに基づく開業地域臨床のお話です。不勉強ながら，このような視点での論考は他で見たことがありません。私はこの開業地域臨床に心理専門職としても，ソーシャルベンチャーとしても大きな可能性を感じています。できれば，これを読んでいる皆さんにもトライしていただいて，経験談を共有してもらえるとうれしいです。それが心理職の専門技術が地域に還元され，心の痛みや苦しさに優しく，それを支える人たちが大切にされる社会の創出につながっていくことを願っています。

権利を保障／奪還する――在日コリアンのためのカウンセリング朴　希沙 25巻5号 , 2025年9月 , pp.610-614

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私は2020年に日本で初となる在日コリアンのためのカウンセリング機関，「在日コリアンカウンセリング＆コミュニティセンター（ZAC）」を有志の専門職者らと共に開設した。当時のことを振り返れば，私個人は後先を考えていたわけではなかった。ただ，船を漕ぎ出すことが必要だと感じられた。その背景には，在日コリアンという集団において個人が抱える／抱えざるを得ない心理的苦悩に対する問題意識と，目の前に広がる「空白地帯」としての在日コリアンに対する臨床心理学的実践の必要性や可能性があった。

本稿では，「在日コリアン」という民族的なマイノリティ集団に焦点を当て，心理職における開業が持つ意味について一側面からの考察を行ってみたい。特に注目するのは，言葉にならなかった声が立ち上がる場としてのカウンセリングの可能性と，その社会的意味である。

コミュニティをつくる――食と生活とケアと大嶋　栄子 25巻5号 , 2025年9月 , pp.615-619

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I　Homeを創る

現在のハウス（障害福祉サービスにおける「共同生活援助」，グループホームという）は開業してから2件目の建物になる。1件目は利用者たちが「田舎のおばあちゃん家みたい」と表現する6LDKのとても大きな一軒家だった。中庭があってそこで野菜を作ったり，葡萄棚には秋になるとたくさんの葡萄が実った。一方，野ネズミや毛虫などに悩まされ，そのたびにみんなが大騒ぎをした。何回も建て増しをしたと思われるその家には，私たちのほかにも，玄関は別だが，二人のお婆さんが間借りしていた。

そのハウスが，入居して12年ほど経った12月の寒い朝に，火事で焼けてしまった。当時北海道の住宅には，屋根に積もってしまった雪を溶かすための装置をつけることがあったのだが，火事の原因はハウスにあったその装置の老朽化による漏電とのことだった。

幸い1階のお婆さんは入院していたので難を逃れ，火元に一番近かった2階のお婆さんは，異変に気づきすぐに避難して無事。そしてハウスに住んでいた5名の利用者も全員避難して無事だった。あいにくその日は月曜日の早朝で，前日の日曜日には当直が入らない。大家さんが設置した火災報知器がちゃんと作動したのにもかかわらず，利用者たちは「誤作動なんじゃない」などと，わざわざ電源を切りに玄関まで行ったと後で聞いた。しかし2階の部屋に戻ってみたら火柱が見え，慌てて全員が声を掛け合って非難したのだという。今でこそ笑い話だが，一報を聞いたとき，私は生きた心地がしなかった。

現在のハウスはそれに比べると，こじんまりとした4LDKの同じく一軒家だ。リビング横にあった大きな和室を2つの洋室に改築し，火災報知器や非常灯などグループホームの設置基準を整えた。薬物依存を抱える息子さんのことで苦しみ，その後の回復を共に喜んだご夫妻が，ハウスの大家さんだ。近隣のごく限られた方にハウスのことを伝えたが，ここは女の子たちのシェアハウスで，私はそこの管理人ということになっている。パトカーや救急車がやたらと来るので，お隣はきっと訝しんでいると思うが，雪かきのときなどご挨拶をしたりして，それなりにコミュニティのなかにひっそりと存在している。

連載　スクールカウンセラーのはじめかた

こころが息づく支援構造上田　勝久 25巻5号 , 2025年9月 , pp.623-628

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連載　臨床心理学・最新研究レポートシーズン3

向社会性の発達と逆境体験の影響――傷つきながらも他者を思いやる子どもたち小國　龍治 25巻5号 , 2025年9月 , pp.629-633

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I　はじめに

向社会性は，良好な対人関係の構築や持続可能な社会の形成に不可欠な能力である。近年では，その発達メカニズムや影響要因に関する研究が進み，臨床心理学においても注目を集めている。特に，発達初期から青年期にかけての向社会性の発達は，その後の心理的適応や社会的機能と深く関わっている。一方で，差別，貧困，虐待，戦争といった逆境体験は，子どもが自らの安全やニーズを優先せざるを得ない状況を生み，自己志向的な行動を強めることで，向社会性の発達に否定的な影響を及ぼすことがある。向社会性は一般に「善いもの」として語られがちだが，その発達過程は決して単純ではなく，脆弱性と適応性の両側面を併せ持っている。

本稿では，向社会性の発達を逆境体験との関連から論じたレビュー論文（Malti & Speidel, 2024）を紹介する注1）。同論文は，発達心理学と臨床心理学を架橋する視点を提示しており，単に逆境体験の否定的影響を論じるのではなく，なぜ困難な状況下でも他者に思いやりを持ち続ける子どもがいるのかという問いに，発達科学の視点から答えようとしている。この問いは，臨床実践に希望をもたらす視座を提供するものである。

連載　主題と変奏―臨床便り

支援室の日常内田　奈美子 25巻5号 , 2025年9月 , pp.634-634

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書評

スティーブン・ブリッグズほか編『自殺と自傷――精神分析的視点からの治療・予防・ポストベンション』髙橋　あすみ 25巻5号 , 2025年9月 , pp.635-635

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池見陽著『カウンセリング再発見――それはフェルトセンスから始まった』真澄　徹 25巻5号 , 2025年9月 , pp.636-636

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エリーザベト・ルーカス著『ロゴセラピー――人間への限りない畏敬に基づく心理療法』上野　永子 25巻5号 , 2025年9月 , pp.637-637

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「各精神障害に共通する認知行動療法のアセスメント，基盤スキル，多職種連携のマニュアル開発」研究班編『認知行動療法共通基盤マニュアル』笹川　智子 25巻5号 , 2025年9月 , pp.638-638

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コリーン・マーシャルほか著『組織の変化と動機づけ面接――医療・福祉領域におけるリーダーのために』高橋　郁絵 25巻5号 , 2025年9月 , pp.639-639

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目次 25巻5号 , 2025年9月 , pp.521-521

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次号予告 25巻5号 , 2025年9月 , pp.621-621

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投稿のお誘い 25巻5号 , 2025年9月 , pp.640-640

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投稿規程 25巻5号 , 2025年9月 , pp.641-641

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編集後記信田　さよ子 25巻5号 , 2025年9月 , pp.642-642

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基本情報

臨床心理学
25巻5号
(2025年9月発行)

電子版ISSN：印刷版ISSN：1345-9171 金剛出版

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