編集後記

　回復期リハビリテーション病棟は2000年（平成12年）に誕生．その後，私たちの業界は激変の連続であった．たとえば，2002年（平成14年）「個別療法」や，2006年（平成16年）「疾患別リハビリテーション料」の新設．リハ従事者1人につき1日18単位・週108単位の上限が設定され，算定上限日数超え対象者への月13単位の設定，さらには「集団」廃止である．怒涛の中，回復期リハビリテーション病棟は，それらの状況でも回復期としての機能を果たしてきた．2008年（平成20年），質の評価として「在宅復帰率」や「重症患者割合」基準，2018年（平成30年）「アウトカムの評価（実績指数の導入）」と常に新しい取り組みがされてきた．機能分化されたリハにおいて，急性期と生活期の橋渡し的存在であり，重要な立ち位置であったことは歪められない事実である．

　本号の特集テーマは，「回復期リハビリテーションはこれでいいのか？」である．上述したように，発展を遂げてきた回復期リハビリテーション病棟であるが，ここで現場を俯瞰してみたい．実績指数に追われていないだろうか，介入場面はADLばかりに目を向けていないだろうか．リハは，“生活の再建”．対象者の生活スタイルは，個別に応じて多岐にわたる．目標はさまざまだ．身体機能から精神機能，身の回りから外出，就学から就労，個人から集団，環境，生きがいへ．回復期だからこそ，それらを見据えた「今」がある．今回の特集の論文は，それを考えさせられる．回復期だからこそできること，OTだからできること．回復期リハビリテーション病棟が誕生して20年．これからの20年も作業療法で対象者が輝いてほしい．