「達成重視」から「全てのコンピテンシー」へ，2段階の導入を試みて—九段坂病院の取り組み

中間管理者のモチベーション低下が課題だった九段坂病院では，2013年度から「看護管理者のコンピテンシー・モデル」を評価に導入。導入計画に沿って，初年度は師長を対象に，まず「達成重視」のコンピテンシー事例の記載を演習で学び，その上で全てのコンピテンシーの事例検討から評価面接へと段階的に導入した。その取り組みの過程を報告していただく。