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特集 「行政経営」で保健現場はどう変わる？ ニュー・パブリック・マネジメントの実際
―現場からみたNPM①―組織のフラット化の実際
前田 光哉
1
1山口県健康福祉部健康増進課
pp.218-221
発行日 2004年3月1日
Published Date 2004/3/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1664100456
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「フラット化」とは，多くの階層からなるピラミッド型の組織をなるべく少ない階層にし，業務の責任が明確になるよう組織の規模を見直し，上位の職から下位の職へ権限の移譲を進めることを特徴とした組織形態のことをいい，すでに一部の企業や地方公共団体において，取り組みが進められている。
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