Japanese
English
連載 ポジティブ・マネジメントの航海術—組織変革の波を越える・3
庄原赤十字病院における「県民の森研修」の導入・1
市瀬 博基
1
1東京外国語大学
pp.838-843
発行日 2015年9月10日
Published Date 2015/9/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686200280
- 有料閲覧
PPV購入案内
1,320円 (1,200円+税10%) こちらは、838ページから843ページの文献です。
PPV(ペイ・パー・ビュー)とは、論文(記事)単位で購入・閲覧ができるサービスです。
購入には医書.jp本会員登録が必要です。
会員登録完了後に改めて上記「購入サイトへ」を選択してください。
または「購入サイトへ」選択後に「購入ログイン」、「新規会員登録」の順に進んでください。
会員登録について詳しくはをご確認ください。
購入には医書.jp本会員登録が必要です。
会員登録完了後に改めて上記「購入サイトへ」を選択してください。
または「購入サイトへ」選択後に「購入ログイン」、「新規会員登録」の順に進んでください。
会員登録について詳しくはをご確認ください。
- Abstract 文献概要
- 1ページ目 Look Inside
- 参考文献 Reference
これまで2回にわたって,組織における看護実践を集団の「活動」として捉え,これを新たな「活動」に変化させるための条件について考えてきました。
「活動」は社会や集団によってつくり出されるさまざまな要素のバランスの上に成り立っています。「活動」を新たなものに変容させるためには,これを成り立たせる新たな3要素間のバランスを整える必要があります。そのためには,メンバーどうしの対話を促す働きかけを行い,新たな取り組みが持つ意味や意義,そこから生まれる成果などについてのポジティブな意味づけを共有することにより,抵抗や反発を感じているメンバーの認識と行動を変えることが大切です。

Copyright © 2015, Igaku-Shoin Ltd. All rights reserved.

