特集 医師のウェルビーイング
【組織で取り組むウェルビーイング】
❷組織における心理的安全性とは?
加藤 容子
1
1椙山女学園大学 人間関係学部心理学科
キーワード:
心理的安全性
,
不安
,
学習
,
エンゲージメント
,
リーダーシップ
Keyword:
心理的安全性
,
不安
,
学習
,
エンゲージメント
,
リーダーシップ
pp.649-652
発行日 2024年6月15日
Published Date 2024/6/15
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1429204825
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心理的安全性とは何か?
近年、組織のマネジメントにおいて「心理的安全性(psychological safety)」が話題になっている。この概念は、現在ハーバード・ビジネススクール教授であるEdmondsonが1999年に提唱したものである1)。彼女は複数の医療チームに対する6カ月のアンケート調査の結果、有能なチームであること(メンバー同士の尊敬、協力の度合い、パフォーマンスへの自信、満足度などが高いこと)と、ミスとの間には正の相関があるだろうという予想に反して、有能なチームであるほどミスの報告が多いことに気づいた。そしてこの現象を探究するなかで、「有能なチームのメンバーは、ミスについて率直に話す機会が多い」ことを明らかにした。
なぜミスについて率直に話すことが、チームの有能さにつながるのだろうか?
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