『部下が自ら成長し，チームが回り出す1on1戦術』—100社に導入してわかったマネジャーのための「対話の技術」

リモートワークの広がりで問われるコミュニケーション

　上司と部下が定期的に1対1で話をする1on1ミーティングについては，本連載でもしばしば触れてきました。もしかすると読者の皆様の中にも，すでに職場で実践されている方がいるかもしれません。

　企業では，コロナ禍でリモートワークが広がり，上司と部下とが顔を合わせて話をする頻度が減っていることが問題視されています。そこで，あらためて1on1の取り組みを強めようという動きも出ているようです。