連載 読んでおきたいビジネス書・7
『OJT完全マニュアル 部下を成長させる指導術』
間杉 俊彦
pp.940-941
発行日 2021年10月10日
Published Date 2021/10/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201992
- 有料閲覧
- 文献概要
経験学習=PDCAの考えに基づく指導ステップに対応した解説
今回取り上げるのはOJT。OJTはOn the Job Trainingの略で,職場の上司や先輩が部下や後輩に対し,実際の仕事を通じて指導し,知識,技術などを身に付けさせる教育方法を指します。たとえ,その言葉を知らないとしても,読者の皆さまが日々,取り組まれている指導行動です。
OJTは業種や職種を問わず,普遍的な育成手法ですが,昨今,それが思ったように成果を上げられていない,という現場マネジャーからの声が聞かれます。それは,今の企業組織では上司がプレイング・マネジャー化していることを一因として,時間的余裕を失いがちなことに理由があります。これを指して「OJTの形骸化」とも指摘されています。
Copyright © 2021, Igaku-Shoin Ltd. All rights reserved.