『OJT完全マニュアル 部下を成長させる指導術』

経験学習＝PDCAの考えに基づく指導ステップに対応した解説

　今回取り上げるのはOJT。OJTはOn the Job Trainingの略で，職場の上司や先輩が部下や後輩に対し，実際の仕事を通じて指導し，知識，技術などを身に付けさせる教育方法を指します。たとえ，その言葉を知らないとしても，読者の皆さまが日々，取り組まれている指導行動です。

　OJTは業種や職種を問わず，普遍的な育成手法ですが，昨今，それが思ったように成果を上げられていない，という現場マネジャーからの声が聞かれます。それは，今の企業組織では上司がプレイング・マネジャー化していることを一因として，時間的余裕を失いがちなことに理由があります。これを指して「OJTの形骸化」とも指摘されています。