『フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術』

耳の痛いことを部下にしっかりと伝え彼らの成長を立て直す

　前回，「1on1」の効用を解説する中で，「1対1の対話によって本人の業務の振り返りや疑問に対して明確なフィードバックをすることにより，部下は多くの気づきを得ます」と書きました。

　では，どのようなフィードバックをすると，部下の気づきはより多くなるのでしょうか。