『伴走するマネジメント チームの成果とメンバーの成長を両立させる』

マネジメントが「厳しさ」と「優しさ」の両極で揺れている

　マネージャーにとって，部下の成長を支援することは大事な役割の一つです。

　このことに関連して，昨今，企業のマネジメントは「厳しさ」と「優しさ」の両極で揺れているように見えます。