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特集 スタッフの自律的な成長を促す1on1ミーティング 「経験学習」を日常化する人財育成の仕組み
【対談】看護現場に「1on1ミーティング」がもたらす価値
本間 浩輔
1,2,3,4
,
保田 江美
5
1ヤフー株式会社 コーポレート統括本部
2Zホールディングス株式会社
3立教大学大学院経営学専攻リーダーシップ開発コース
4法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科
5国際医療福祉大学成田看護学部
pp.918-924
発行日 2020年10月10日
Published Date 2020/10/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201693
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本特集では,2012年からヤフー株式会社で人材育成の施策として活用されている「1on1ミーティング」について紹介してきた。本稿では,同社の人事施策の責任者として1on1の導入を推進してきた本間浩輔氏と,看護部や企業内の人材育成に詳しい保田江美氏の対談を通じて,看護現場に1on1がもたらす価値と,活用の可能性を考察する。

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