総特集 対話する組織―看護管理者はどうマネジメントするのか
3章 報告 対話でつくる・変える 好事例集
3-6 1 on 1ミーティングの実践と効果
森河 琴美
1,2
1医療法人渓仁会法人本部 看護・介護担当部長
2認定看護管理者
pp.96-100
発行日 2025年11月5日
Published Date 2025/11/5
DOI https://doi.org/10.32181/jna.0000002371
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１対１で面談を行う「1 on 1」。そこでの対話を通じ、部下に自身の課題への自律的な気づきを促し、その解決の一歩を後押しするために上司がすべきこととは何か。「相互理解」「問い」をキーワードに、その実践を紹介します。
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