—【実践報告】札幌渓仁会リハビリテーション病院の取り組み—中間管理者のリフレクションの場として始まった1on1ミーティングの効果

札幌渓仁会リハビリテーション病院は，回復期リハビリテーション病院として2017年に開設された。看護職と介護職を束ねるトップマネジメントの森河氏は，経験学習による中間管理者の育成支援の場として1on1ミーティングを2018年から実施している。本稿では，同院が抱えていた課題と，1on1ミーティング導入の経緯と成果を共有する。文末には，本特集の監修者である本間浩輔氏によるレビューコメントを併載する。