重要成功要因とKPI

　第1回，第2回ではSWOT分析とクロスSWOT分析を取り上げました。これらを行って導き出された戦略によって，やるべきことが明確になり，さらに，やらなくてもよいことや，やるべきではないことも明確になります。

　本来，事業計画とはやってみたいことを書くのではなく，やるべきこと，成果を出すことを明確に示し，その実行に向けて戦略と戦術を記していくものです。戦略同士の関連や優先順位，手順を示した具体的な事業計画を立てるためにも，SWOT分析で十分な環境分析を行い，たくさんの要素を書き出すことと，それを基にさまざまな要素を組み合わせたクロスSWOT分析を行い，ストーリーをつなげていくプロセスが重要になります。