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特集：「看護」って何だっけ？あらためて看護管理者のワークエンゲージメントを考える チームケア時代を拓く看護マネジメント力UPマガジン

「管理」にしばられず、よりよい病院づくり、病棟運営を行うためには、マネジメント力、ビジネスマインドが必要です。
『ナーシングビジネス』は、看護師長、看護部長などの看護管理職者が現場で困っていること、知っておきたいことに応える情報を厳選してお届けします。
看護師長と看護部長が一緒になって目指すべきマネジメントのかたちを共有し、前進するための情報源として、ぜひご活用ください！

目次

【第1特集】
「看護」って何だっけ？
あらためて看護管理者の
ワークエンゲイジメントを考える
プランナー／京都大学大学院医学研究科人間健康科学系専攻　教授　任 和子

■総論
看護管理者の持つべき
ワークエンゲイジメントとは
昭和大学　客員教授　市川幾恵
■事例① 若手管理者のワークエンゲイジメントを高める
ともに成長する管理者になる
若手看護師長の学びの場
兵庫県病院局管理課　職員班主幹　浅山智美
兵庫県立尼崎総合医療センター　看護師長　八代敦子
兵庫県立尼崎総合医療センター　看護師長　宮永美音子
■事例② 経験学習によりワークエンゲイジメントを高める
地域医療施設全体に向けた
看護管理者育成研修の実際
独立行政法人国立病院機構本部 医療部 サービス・安全課　看護専門職　天野由美
■事例③ 管理者のワークエンゲイジメントを高める活動
認定看護管理者資格を活用した
セカンドキャリア
一般社団法人楓会 新狭山かえでクリニック　看護センター長　荒木とも子

【第2特集】
誰もが活躍できる職場にするために
持続可能な働き方を提案する

■1　序論
誰もが活躍できる職場にするための持続可能な働き方について考える
共立女子大学 看護学部 基礎看護学領域　准教授　山住康恵
■2　事例①
多様な勤務時間帯導入により患者と職員における最適化を目指す
順天堂大学医学部附属練馬病院　看護部長　根岸万里子
■3　事例②
選べる働き方と副業の導入で働き方改革を実現
医療法人社団明和会 大野浦病院　看護部長　小西美智子

●緊急特別企画
新型コロナウイルス5類移行に向けて
看護管理者が今押さえておきたいこと
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
「正しいこと」をしよう
医療経営学者　谷田一久
●「視野が広がる」「行動が変わる」
気づきを生み出す 看護マネジメントリフレクション
マネジメントトーク・プロセスレコードで実践
株式会社サフィール　代表取締役　河野秀一
医療法人社団浅ノ川 浅ノ川総合病院　副看護部長　作田憲一
●看護の「見える化」でマネジメント力がUPする！
師長のためのデータ活用術
自部署の現状分析を業務改善につなげる
地方独立行政法人大阪府立病院機構 大阪国際がんセンター
看護師長　田中豊子
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
看護管理者のセカンドキャリア
NPO 法人看護職キャリアサポート　代表
株式会社はたらく幸せ研究所　代表取締役　濱田安岐子
●職場活性化計画！ 3S（スモール・ショート・シンプル）で実践！
対話の場づくりプログラム
職場風土改善に向けて
病棟で行ったワークショップ
オフィスJOC 代表・ワークショップデザイナー　岡山ミサ子
社会医療法人名古屋記念財団 新生会第一病院　主任　各務光則
●プロセスレコードで学ぶ　スタッフに寄り添う育成術
注意しても変わらないスタッフ
〈管理しない管理〉
愛媛大学医学部附属病院 総合臨床研修センター　助教　内藤知佐子
●自分の心と身体に向き合う 看護管理者のための
明日につながる「休養学」
ストレス・疲労と休養の関連
国立研究開発法人理化学研究所 生命機能科学研究センター
健康・病態科学研究チーム　チームリーダー　渡辺恭良
●あなたの1日、教えてください！
●実践的判例よみこなし術
褥瘡ケアに対し施設側の責任を認めた
事例から適切な対応について考える
いなば法律事務所 弁護師・元判事・元検事　稲葉一人
●REPORT①
日本看護協会 2022年度特定行為研修シンポジウム
●REPORT②
第4回日本APNシンポジウム

【Campanio!　カンパニオ2023　06】
医療従事者が知っておきたい！ 感染対策のスタート地点
～人だけじゃなく、地球も救う！～医療とSDGs
まいにちできるスキンケアのワンポイント
医療・看護・介護のトピック8本！