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特集：多様性を活かした組織が成果を生む！インクルージョン時代のチームビルディング チームケア時代を拓く看護マネジメント力UPマガジン

「管理」にしばられず、よりよい病院づくり、病棟運営を行うためには、マネジメント力、ビジネスマインドが必要です。
『ナーシングビジネス』は、看護師長、看護部長などの看護管理職者が現場で困っていること、知っておきたいことに応える情報を厳選してお届けします。
看護師長と看護部長が一緒になって目指すべきマネジメントのかたちを共有し、前進するための情報源として、ぜひご活用ください！

目次

【第1特集】
多様性を活かした組織が成果を生む！
インクルージョン時代の
チームビルディング

■総論
多様性を活かした組織づくりと
時代にあった人材育成・活用
高崎健康福祉大学 健康福祉学部 医療情報学科　教授　木村憲洋
■インクルージョン時代のチームビルディング事例①
「施設内交換留学制度」で
組織の活性化を目指す
半田市立半田病院　看護師長　都築久美子
■インクルージョン時代のチームビルディング事例②
外国人看護補助者の採用と
協働・人材育成の実際
社会医療法人祐生会 みどりヶ丘病院　看護副部長　髙林雅子
■インクルージョン時代のチームビルディング事例③
看護師・准看護師・看護補助者の
連携・協働の課題と展望
埼玉県立大学 保健医療福祉学部 看護学科（老年看護学）・保健医療福祉学研究科　教授　善生まり子

【第2特集】
師長の手腕が光る！
DX看護を進めるためのファーストステップ
■序論
看護現場のDXを進めるコツ
株式会社麻生 飯塚病院　看護師長 DX 推進担当　上川重昭
■事例①
現場を知る看護師によるDX推進活動の実際
株式会社麻生 飯塚病院　看護師長 DX 推進担当　上川重昭
■事例②
業務管理と人事・教育におけるICT化の推進
昭和大学藤が丘病院・学校法人昭和大学　統括看護部　看護次長　田口美保

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
看護現場を「つくり」そして「動かす」
慶應義塾大学 看護医療学部・大学院健康マネジメント研究科　准教授
小池智子
●「視野が広がる」「行動が変わる」
気づきを生み出す 看護マネジメントリフレクション
部署の問題解決のためのリフレクション
株式会社サフィール　代表取締役　 河野秀一・
金沢医科大学病院　看護師長　 蛸島智子
●看護の「見える化」でマネジメント力がUPする！
師長のためのデータ活用術
イノベーションセンターでの
実践的な取り組み
地方独立行政法人大阪府立病院機構 大阪国際がんセンター
事務局 経営改革グループ　主査　日野輝隆
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
感謝の気持ちと看護師の幸せ
NPO 法人看護職キャリアサポート　代表
株式会社はたらく幸せ研究所　代表取締役　濱田安岐子
●職場活性化計画！ 3S（スモール・ショート・シンプル）で実践！
対話の場づくりプログラム
患者の暴言から新人を守ろう
オフィスJOC 代表・ワークショップデザイナー　岡山ミサ子
社会医療法人名古屋記念財団 東海クリニック　看護部副主任
金丸いぶき
●プロセスレコードで学ぶ　スタッフに寄り添う育成術
ブレインストーミングのコツ
愛媛大学医学部附属病院 総合臨床研修センター　助教　内藤知佐子
●自分の心と身体に向き合う 看護管理者のための
明日につながる「休養学」
人との触れ合いと休養
桜美林大学 リベラルアーツ学群　教授　 山口 創
●実践的判例よみこなし術
入院中の院内自殺について
医療者の責任が問われた事例から学ぶ
いなば法律事務所 弁護師・元判事・元検事　稲葉一人
●短期集中連載
教えてホメシカ先生 Z世代ナースとの向き合い方講座
指導者の心構えと
指導する側・される側の悩み
有限会社AEメディカル　代表取締役　野津浩嗣
●あなたの1日、教えてください！
●NURSE TREND
看護実践のPDCAサイクルと
多職種連携の促進を期待できるF-SOAIP①
埼玉県立大学 社会福祉子ども学科 社会福祉学専攻・大学院研究科
准教授　 嶌末憲子
国際医療福祉大学大学院 医療福祉学研究科 医療福祉学分野
特任教授　 小嶋章吾

【Campanio!　カンパニオ2023　10】
●古典落語と医療の深いカンケイ
医療従事者が知っておきたい！ 感染対策のスタート地点
●医療・看護・介護のトピック8本！