書籍・雑誌概要

ステップ１：考え方の基本をおさえるため，看護管理の理論の解説．
ステップ２：実習を通して学生が実感できる看護管理に内容を絞って解説．
ステップ３：臨床に出た際に必要となる看護管理の知識について具体的に解説．

目次

はじめに
Step1 看護管理についての基礎知識を学ぶ
　1　看護管理とは
　　わが国における看護管理の歴史
　　看護管理の機能
　　看護管理の展開
　　看護管理の視点からみた教育
　　看護管理の評価
　　看護管理と多様な働き方の推進
　2　看護組織論
　　組織とは
　　組織＝協働のシステム
　　組織の構造
　　病院組織の構造
　　病院における看護組織
　3　看護マネジメント論
　　マネジメントとは
　　病院の成果とは何か
　　看護職員の労働安全衛生
　　雇用の質
　　看護業務管理（看護基準，看護手順）
　　組織の安全管理 ―組織の視点からみた「セーフティマネジメント」
　4　看護人材マネジメント論
　　看護における人材マネジメント
　　専門職と生涯学習
　　キャリア発達とキャリア開発
　　組織や集団を動かすための代表的理論
　5　看護経営論
　　医業経営
　　看護部門と診療報酬
　　看護部門と人件費
　　看護部門と材料費
　6　看護情報活用論
　　看護情報を活用する意義
　　看護に関する情報の種類
　　病院情報システムと看護情報
　7　医療制度と医療・看護経済
　　日本の人口と疾病構造の変化
　　日本の医療制度の特徴
　　医療保険・介護保険
　　医療費の支払い方式とその課題
　　看護サービスが診療報酬に与える影響
　　医師と看護師の偏在の問題
　8　医療・看護の質保証
　　医療の質評価
　　看護の質評価
　　医療・看護の質改善の取り組み
　9　リーダーシップとマネジメント
　　リーダーとマネジャーの違い
　　看護管理者の役割
　　チームメンバーからのサポート
　10 看護管理と多職種連携
　　多職種連携とは
　　看護大学における多職種連携教育の必要性
　　看護管理と多職種連携
　　卒後教育
　　多職種連携における評価
Step2 実習現場における看護管理を学ぶ
　1　病院のなかでの看護部の位置づけ
　　病院の組織化
　　看護部門の位置づけ
　2　組織の一員としての個人のあり方
　　患者など外部の人との接し方
　　組織の内部の人との接し方
　3　マネジャー，主任，リーダー
　　マネジャー
　　主任
　　リーダー
　4　プリセプター，プリセプティー
　　プリセプターシップの目的
　　プリセプター，プリセプティー，マネジャーの役割
　　プリセプターシップの運用
　5　実習で実現するケアのマネジメント
　　看護過程に沿ってケアを展開すること
　　患者の権利の尊重
　　安全の確保
　　看護職との協働
　6　臨地看護学実習の背景（学校と病院の関係）
　　看護部・病棟へのあいさつと説明
　　実習環境の確認と整備
　　患者選定
　　臨地実習指導者との連携
　　臨地実習指導者以外の病棟スタッフとの関係づくり
　　関係部署との調整
　　患者情報の管理
　　看護教員の実習前研修
　　医療事故時の対応
Step3 臨床現場における看護管理を学ぶ
　1　臨床現場における看護管理とは
　　「管理」はすべての人が取り組む
　　臨床現場に柔軟に対応する
　　状況モニタリング能力の習得
　2　事例でとらえる 実際的なマネジメントの方法からみる看護管理
　　臨地実習指導者の態度に萎縮してしまった看護学生
　　受け持ち患者のベッドサイドへ行けなくなった学生
　　頑張りすぎてしまう新人看護師
　　目標がなく毎年，退職したいと言う中堅看護師
　　問題のある言動で後輩のやる気をなくさせる中堅看護師
　　「自信がない」が口癖の中堅看護師
　　繰り返し指導しても接遇態度が悪いベテラン看護師
　　1人の先輩の言動が波及し，仕事がやりにくくなっている新人看護師
　　主治医を怒らせてしまった新人看護師
　　先輩看護師の意見が強く反映されコミュニケーションがとれていないチーム
　　過剰な負担を強いられている中堅看護師
　　病棟間で偏りがみられる業務量
　　インシデントを責められ出勤できなくなった新人看護師とそのフォローができなかったことを思い悩む看護師
　　同じ失敗を繰り返し，言い訳や嘘をつく新人看護師とそのプリセプター
　3　キャリアマネジメント
　　キャリア・キャリア発達・キャリア形成
　　キャリア・アンカー
　4　看護職の働き方改革
　　働き方改革とは
　　働き方改革関連法の施行
　　看護職における働き方改革
　　医師の働き方改革
　　医師の働き方改革による看護への影響
　　特定行為とは

看護師国家試験過去問題（解答・解説）
看護師国家試験出題基準（令和5年版）対照表
Index

column
　ライン部門，スタッフ部門
　看護師等の確保を促進するための措置に関する基本的な指針
　Patient Experience（PX）
　時間管理（タイムマネジメント）について
　看護職員の人員配置
　インシデントレポート
　特定機能病院，地域医療支援病院
　第三者評価
　心理的安全性
　アサーティブコミュニケーション
　アンガーマネジメント
　臨地実習で看護学生に求められる役割
　「認知」の歪みは変えられる
　コーチング
　接遇と患者満足度
　職員満足度と患者満足度
　ナッジ（nudge）
　家庭と仕事の両立
　労働環境に関するルール
　ストレスチェック制度