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連載 精神科訪問看護を軌道に乗せた私のノウハウ・経験をお伝えします・6
開設から4か月。会社倒産の危機を乗り切る！
山下 隆之
1,2
1株式会社There is
2訪問看護ステーションらしさ
pp.294-297
発行日 2023年5月15日
Published Date 2023/5/15
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1689201144
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倒産の危機！
2020年度に届け出られた新規訪問看護事業所数は1600件程度。一方で、廃止・休止に追い込まれた事業所が800件近くあり、約50％が消え去っているそうです。廃止・休止に追い込まれた理由の多くは、事業所の指定要件である人材確保（看護師の常勤換算2.5人以上）ができなくなったこと、そして資金が底をついて倒産ということのようです。
訪問看護ステーションらしさの場合、常勤スタッフが4人と、取締役兼管理者である大喜多さんと私を加えて6人からスタートしましたので、人材確保はできていました。しかし人数が多い分経費がかさみ、早々に会社倒産の危機に陥りました。
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