Seishin kango Volume 18, Issue 2 （March 2015）

精神看護 18巻2号（2015年3月発行）

Japanese English

特集地域との「連携」がうまい組織は、こんな手法を使っている

—多彩な顔を持つ病院と地域とをつなぐ—サービスステーション駒木野山口多希代 ¹ , 神マチ ² ¹医療法人財団青渓会駒木野病院サービスステーション駒木野 ²医療法人財団青渓会駒木野病院 pp.148-152

発行日 2015年3月15日 Published Date 2015/3/15

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1689200042

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Abstract 文献概要
1ページ目 Look Inside

　駒木野病院は東京都八王子市にある単科の精神科病院です。児童精神科病棟や認知症専門病棟、救急病棟などを含めた10病棟で構成され、病床は482床あります。

　本稿では、「サービスステーション駒木野」という、病院と地域、そして利用者をつなぐ窓口を紹介します。ここは利用者ニーズを普遍化し、新しく必要なサービスを生み出していく独立した部署です。現在の専従職員は3名。精神保健福祉士である私と、作業療法士と事務職が配置されています。組織内では部に所属しない院長直属のクラスター部門であり（図1）、縦割りの組織だけでは補いきれないものをつないでいく、組織として弱いところ足りないところを補強していく、そのような存在でもあります。