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連載 徳島大学病院看護部の変革・1【新連載】
自己目標管理
浅野 水器子
1
,
松下 博宣
2
1徳島大学医学部附属病院
2株式会社ケアブレインズ
pp.314-320
発行日 1999年4月10日
Published Date 1999/4/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686900993
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連載にあたって
医療界の大変革の潮流の中，看護部門にも，質の確保と向上，平均在院日数の短縮，業務効率の向上など，新しい局面に対応する視点が強く求められるようになった．また，1995（平成7）年度の「厚生白書」では，医療はサービス業と位置づけられ，患者満足が医療の評価の指標として明確化された．患者満足を保証するには，病院組織の過半数を占める看護職1人ひとりの成長と，集団パワーの結集が必須となる．
徳島大学医学部附属病院は，病床数670，看護職員数385名の特定機能病院である．当院では数年前から，21世紀の病院のあるべき姿をめざし，「ハートフルホスピタル―心のこもったあたたかい親切な病院」をキャッチフレーズに，病院再開発（増改築）計画に着手してきた．そのうち，再開発第1期病棟（1998年10月開設）については，高度先端医療を実現するための，集学治療病棟（36床）構想が出されていた．
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