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特集 固定チームナーシング（継続受持ち方式）の展開―固定チームナーシング研究会第2回研究集会より
［ポスターセッション］
8．婦長の役割―方針，意思決定，サポート
去来川 節子
1
1姫路聖マリア病院看護部
pp.115-117
発行日 1996年2月10日
Published Date 1996/2/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686900447
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- 1ページ目 Look Inside
看護方式を，業務別，日替わりチーム制から固定チームナーシング方式（病室受持ち制）に変えて7年になる．老人保健施設の併設や訪問看護ステーションの認可，また，地域の住民の意識の変化などにより，その疾病構造が大きく変化する中で，チームの編成も考える必要がある．
当院および当病棟の概要を表に示す．1996年4月に開設予定の緩和ケア病棟が，わが病棟に決定した．昨年5月にホスピスの発祥の地イギリスと，当院設立母体の本部のあるドイツへ施設見学旅行に，その準備委員の1人として参加した．これも大事な婦長の役割と考えている．
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