KANGOKANRI Volume 31, Issue 7 （July 2021）

看護管理 31巻7号（2021年7月発行）

Japanese English

連載潜在能力を最大限に発揮する「学習する組織」　個人・チーム・組織が変わる戦略と実践・3

—ものごとの全体像を捉え，本質を見いだす—システム思考小田理一郎 ¹ ¹有限会社チェンジ・エージェント pp.604-608

発行日 2021年7月10日 Published Date 2021/7/10

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201905

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　「学習する組織」では，チームの中核的学習能力として「志を育成する力」「複雑性を理解する力」「共創的に対話する力」という3つの力と，「自己マスタリー」「システム思考」「メンタル・モデル」「チーム学習」「共有ビジョン」という5つのディシプリン（実践するための学び，習得しなければならない理論と手法の体系）を紹介しています（図1）。今回は「システム思考」について詳しく解説していきます。