エンゲイジメントの高い組織をつくる—不確実性の高い状況で人や組織を活性化させる看護管理者の役割

新型コロナウイルス感染症の拡大・長期化という外部環境の変化は，組織のあり方にも大きな影響を及ぼしている。看護管理者が，不安定な状況の中で組織目標の達成を目指すためには，働きがいのある職場環境を整え，組織メンバーとの信頼関係を築き，倫理的な組織文化を醸成していくことが求められる。

本稿では，人や組織の活性化に影響をもたらす，ワーク・エンゲイジメントの概念と，それを高める要因（仕事の資源，個人の資源）について考察する。