特集 病院の価値を創る組織マネジメント
ワーク・エンゲイジメントに注目した組織と個人の活性化
島津 明人
1
1慶應義塾大学総合政策学部
キーワード：
ワーク・エンゲイジメント
,
バーンアウト
,
ワーカホリズム
,
仕事の要求度—資源モデル
Keyword:
ワーク・エンゲイジメント
,
バーンアウト
,
ワーカホリズム
,
仕事の要求度—資源モデル
pp.852-858
発行日 2024年11月1日
Published Date 2024/11/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541212256
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Point
ワーク・エンゲイジメントはバーンアウトの対概念であり，活力・熱意・没頭から構成される．ワーク・エンゲイジメントの向上には，組織に向けたアプローチと個人に向けたアプローチのほか，仕事外の要因に注目したアプローチがある．職員や組織のニーズを考慮しながら，各アプローチを適切に組み合わせることが重要である．
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