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KANGOKANRI Volume 30, Issue 11 （November 2020）

看護管理 30巻11号（2020年11月発行）

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特集セルフ・コンパッション　リーダーが自分を思いやることで組織が豊かになる

セルフ・コンパッションとリーダーシップ—医療専門職の心の健やかさが医療の質・安全を高める岸本早苗 ^1,2,3 ¹マインドフルCARE^® ²京都大学大学院医学研究科社会健康医学系専攻健康増進・行動学教室 ³京大マインドフルネス＆セルフ・コンパッション研究会 pp.978-982

発行日 2020年11月10日 Published Date 2020/11/10

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201710

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本稿では「セルフ・コンパッション」が医療専門職にもたらす心の健やかさが，医療の質・安全や健全な組織文化にどのように影響を与えるのかを考察します。

前半では，米国における先駆的取り組みや研究のアウトカムから考察します。後半では，日本の医療専門職の特性を踏まえた「セルフ・コンパッション」導入の可能性について述べます。合わせて，リーダー自身がセルフ・コンパッションを持つ価値とそれによって実現する組織文化についても考察しました。

電子版ISSN 1345-8590 印刷版ISSN 0917-1355 医学書院