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KANGOKANRI Volume 30, Issue 11 （November 2020）

看護管理 30巻11号（2020年11月発行）

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特集セルフ・コンパッション　リーダーが自分を思いやることで組織が豊かになる

【対談】自分への気づきと思いやりが創造的な組織づくりにつながる—セルフ・コンパッションとマインドフルネス川野泰周 ^1,2 , 岸本早苗 ^3,4,5 ¹RESM新横浜睡眠・呼吸メディカルケアクリニック ²臨済宗建長寺派林香寺 ³マインドフルCARE^® ⁴京都大学大学院医学研究科社会健康医学系専攻健康増進・行動学教室 ⁵京大マインドフルネス＆セルフ・コンパッション研究会 pp.1000-1007

発行日 2020年11月10日 Published Date 2020/11/10

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201713

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Abstract 文献概要
1ページ目 Look Inside

本特集では，リーダーが自分に思いやりを持ち大切にすることで，組織全体が創造的に豊かになるという視点から，セルフ・コンパッションについて解説してきた。そして，このセルフ・コンパッションと密接に関わっている概念が，「いま，ここ」に注意を向ける「マインドフルネス」である。精神科医であり禅宗の僧侶でもある川野泰周氏と，岸本早苗氏に，セルフ・コンパッションとマインドフルネスの関係や実践について語り合っていただいた。