Japanese
English
講座 ソーシャルワークの理論と実践・3
チームワーク
Teamwork.
副田 あけみ
1
Akemi Soeda
1
1首都大学東京都市教養学部人文社会系社会福祉学分野
1Department of Social Studies, Tokyo Metropolitan University
キーワード：
地域包括支援センター
,
多職種チーム
,
ネットワーク型チーム
Keyword:
地域包括支援センター
,
多職種チーム
,
ネットワーク型チーム
pp.1051-1055
発行日 2010年11月10日
Published Date 2010/11/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1552101892
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はじめに
地域包括支援センターが多機関・多職種とチームを組み，チームワークを発揮するのは容易なことではない．それはなぜか，どうすればよいのであろうか．本稿ではまず，地域包括支援センターが多機関・多職種との協働を必要とする典型事例を説明したうえで，なぜ地域包括支援センターが多機関・多職種チームを組むことが難しいのかについて，他のタイプのチームと比較して考察する．そして，チームを運営するうえでの望ましい基本方針とケースカンファランスにおいて試す価値のある技法を紹介し，チームワークのあり方について述べる．地域包括支援センターはソーシャルワークを実施する機関であるから，その職員に期待されることは，ソーシャルワーカーの役割であると言える．
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