連載 ケアギビングのためのリーダーシップ・7
専門性とリーダーシップ
穀山 聰子
1
1愛媛大学医学部看護学科
pp.551-555
発行日 2001年7月10日
Published Date 2001/7/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686901458
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はじめに
人は,自分1人では解決できないことが起きると,組織の人たちに支援を期待する。組織は資源をもち,協働で目標を達成する社会的機能と使命をもつ。その使命のために,組織は専門教育を受けた,または資格をもつ人を採用,配属,育成する。実践の場では,自分たちの知識,技術,経験では解決できないことが絶えず起きる。だから,看護婦たちは学び続けるのである。学ぶ方法は種々あり,それは法的定義,免許,規制,認定資格などと関連する。
専門家は,修得した知識,技能を他者とよく生き合うために使う責任がある。しかし,専門家が他者を支配し不幸に導くこともある。
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