連載 潜在能力を最大限に発揮する「学習する組織」 個人・チーム・組織が変わる戦略と実践・3
—ものごとの全体像を捉え,本質を見いだす—システム思考
小田 理一郎
1
1有限会社チェンジ・エージェント
pp.604-608
発行日 2021年7月10日
Published Date 2021/7/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201905
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「学習する組織」では,チームの中核的学習能力として「志を育成する力」「複雑性を理解する力」「共創的に対話する力」という3つの力と,「自己マスタリー」「システム思考」「メンタル・モデル」「チーム学習」「共有ビジョン」という5つのディシプリン(実践するための学び,習得しなければならない理論と手法の体系)を紹介しています(図1)。今回は「システム思考」について詳しく解説していきます。
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