“管理者の内的統合”

　看護管理学を本格的に学ぶため，母校の大学院で荒井蝶子先生の指導を仰いだ2年間は刺激的な日々であった。入学した1989(平成元)年の聖路加の建物は大学も病院も古い時代のままであったが，博士課程の1期生を送り出す時期と重なり，教員も院生も個性的なメンバーが揃っていた。

　荒井先生は看護管理学を学ぶ院生に対して講義を一度もされず，院生の主体的なプログラムを支援する役割に徹しておられた。「管理者の内的統合」について触れながら，受け身になりがちな学習姿勢を厳しく問われたことが懐かしい。修士論文の締め切り前に指導をお願いすると，「依存的ですね」と告げられ，それでも直接指導を受けつつ，最終的には自力で仕上げることができた。修士論文の作成はまさに内的統合のプロセスでもあった。