導入編1 MaINの看護マネジメントにおける位置付け

なぜMaINが必要か

看護マネジメントのとらえかた

　これまで看護管理者(コラム1)のマネジメントは大切な業務でありながら，どのように実践されるべきかが明確になっていませんでした。

　しかし，これには，次のような理由があると思われます。

　看護管理者の実践と聞くと，皆さんの頭の中にはさまざまな業務が浮かぶと思います。日々のスタッフの配置や休暇配分を考慮した勤務表の作成，スタッフの教育，スタッフ間や患者との人間関係の調整などといった人に関することや，ベッドコントロール，物品や薬品の管理など，コストや収益に関することも，さらには社会的な責任を果たすこともマネジメントの課題です。