BSCの基本を理解する（その2）

■BSCの生成と発展

1．第1世代のBSC：業績評価中心の時代

　ハーバード・ビジネス・スクールのキャプラン教授と経営コンサルタントのノートン氏が『ハーバード・ビジネス・レビュー』に，最初にBSCのコンセプトを発表したのは，1992年のことであった^1）．その後，それまでの論文をまとめた書籍として，第1冊目の著書『The Balanced Scorecard』を発刊した^2）．

　彼らが強調したのは，戦略が策定されてもそれをうまく実行できない原因は，財務成果に偏重したマネジメントにあるということだ．今日のように企業を取り巻く環境変化が激しく流動的であり，かつ競争優位の源泉が有形資産から無形資産に変化したことで，過去の財務データのみに頼った経営を行っているだけでは，実りある成果を達成するには不十分ということである．