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連載 医療BSC基礎講座・1【新連載】
BSCの基本を理解する(その1)
髙橋 淑郎
1,2
1日本大学商学部
2日本医療バランスト・スコアカード研究学会
pp.132-135
発行日 2011年2月1日
Published Date 2011/2/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541101891
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- 参考文献 Reference
バランスト・スコアカード(Balanced Scorecard,以下,BSC)がキャプランらによって発表されて以来,経営者にとって魅力的な経営の道具として,多くの国々で使用されてきた1~3).そして日本でも,幸いなことにBSCがゆっくりとではあるが,医療・福祉施設に浸透してきた.しかし,医療・福祉施設では多くの場合,キャプランらの厚い翻訳書や研究論文を読むにはハードルが高いこともあり,ハウ・ツー書籍や講演のスライド資料などでBSCが広まっていっていることが多い.したがって,誤解やあり得ない解釈などに出会うことも多くなってきた.今回は,BSCの基本編として,キャプランらの正統的な思考を基準に,わかりやすく理解できるように解説していきたい.

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