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連載 医療BSC基礎講座・9
BSCにおける予算管理と原価計算
髙橋 淑郎
1,2
1日本大学商学部
2日本医療バランスト・スコアカード研究学会
pp.792-795
発行日 2011年10月1日
Published Date 2011/10/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541102117
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■BSCと予算管理
BSCは，長期的な戦略の策定と実行のためのマネジメント・システムである．長期的な戦略の遂行を支えるため，多様な視点に基づく総合的な業績評価，経営および業務活動の質向上に資するなど，多目的な活用が可能な経営管理ツールとなっているが，BSCの運営上，とりわけ戦略をコントロールするために，組織内の共通言語として重要になるのが，経営計画や予算にかかる管理会計からの情報である．
戦略はトップマネジメントによって策定された中長期の経営計画を前提に，短期利益計画に基づく，管理会計の一手法である予算管理を通じて実行されるが，これによって，戦略を具体的な業務活動に置き換え，組織全体に戦略を伝達し，理解させることが可能になるからである．
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