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前号の特集から 「主任はつらいよ楽しいよ」を受けて愛の応援メッセージ
選ばれる病院になるために主任に期待すること
大谷 須美子
1
1奈良県財団法人信貴山病院ハートランドしぎさん
pp.78-82
発行日 2011年5月15日
Published Date 2011/5/15
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1689100862
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- Abstract 文献概要
- 1ページ目 Look Inside
「主任の概念と職務基準」を主任が作成した
長引く不況による経済的・精神的困窮が社会問題となっている昨今、精神科医療業界も蚊帳の外ではありません。多くの病院が生き残りをかけ、選ばれる病院になるために四苦八苦しています。質の高い医療サービスを顧客である患者さんやご家族に保障するために、優秀な人材確保やその育成に力を注ぐことは、病院組織として必要不可欠になっています。
当院は、700床の単科精神科病院で、病棟数は外来も含め15病棟ある大規模な病院です。それまで看護師の役職としては、看護部を統括する看護部長と、各病棟単位での運営を担う看護師長しかいませんでしたが、2010年7月、約10年ぶりに組織が再編成され、メンター※1的役割を担う主任制度が復活しました。それは、時代的要請でもある、人材育成からの組織改革という課題に取り組んだ画期的なものでした。

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