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HOUMONKANGO TO KAIGO Volume 16, Issue 11 （November 2011）

訪問看護と介護 16巻11号（2011年11月発行）

Japanese English

連載事業収支を黒字化する経営戦略・第4回

「ケアの質担保」と「黒字化」は両立するか？―黒字化するためのケア提供体制・管理体制津野陽子 ¹ , 池崎澄江 ² , 清水準一 ³ , 藤田淳子 ⁴ , 渡辺美奈子 ⁵ , 福井小紀子 ⁴ ¹東邦大学 ²千葉大学 ³首都大学東京 ⁴日本赤十字看護大学 ⁵茨城キリスト教大学 pp.948-951

発行日 2011年11月15日 Published Date 2011/11/15

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1688102040

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参考文献 Reference
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　経営状況を計る指標として、約75％の訪問看護事業所が「職員1人あたりの訪問回数」を活用していると回答している^＊1。経営の指標として、単純に収支（赤字／黒字）だけを見るのではなく、黒字につながる経営の指標をもつことは、事業所の運営上有意義であると考える。「職員1人あたりの訪問回数」は、経営状況の指標として有効であることを調査結果にて確認する。