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特集 自ら育つ，組織が支える 副看護師長が力を発揮する組織 経験から学び，役割移行期をしなやかに乗り切る
副看護師長と看護師長が発揮するコンピテンシーの関連性の検討
一色 裕美
1
,
小澤 昌子
1
,
小粥 美香
1
,
都留 由香里
1
,
リンツビヒラ 希
1
,
久原 みな代
1
,
吉井 栄子
1
1東京大学医科学研究所附属病院 看護部
pp.217-221
発行日 2021年3月10日
Published Date 2021/3/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201809
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東京大学医科学研究所附属病院では看護管理者の評価制度にコンピテンシーを使用し，部署運営に活用しているが，看護師長と副看護師長の間でコンピテンシーの理解と活用に違いが生じていた。そこで，看護師長，副看護師長の間で部署運営において影響し合うコンピテンシーを抽出する研究を行い，部署運営への活用を検討した。本稿では，その研究の概要を共有するとともに，副看護師長の効果的な育成への指針を示す。
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