ナラティヴ風土をつくる

はじめに

　Cさんはナラティヴプラクティスに参加した当時，回復期病棟でリーダークラスの看護師でした。現在は主任です。Cさんが勤務する病院は，温暖な気候と青い海，草木の香り豊かな緑に囲まれた環境にある総合病院です。筆者はCさんが入職した当時病棟師長だった看護部長ともお話をしました。この病院のある土地柄のように，看護部長はとてもおおらかで明るく，あたたかみのある方でした。そして「自分たちがしたい看護を大事にする」「地域に根差した心あたたかな看護」を目指していました。

　Cさんは業務に流されている日々に疑問を抱き，看護を振り返ることや看護を語ることを病棟でやっていきたいという思いから，自ら希望してナラティヴプラクティスに参加しました。それから1年後のCさんの進化と，ナラティヴアプローチを用いた組織への働きかけの実際について見ていきます。