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特集 知識と実践を結ぶ看護過程セミナー
プロビデンス病院における組織的な質の向上計画（IOP）
Janet Lewis
,
Patricia Edwards
,
Byron Atkinson
,
真野 美紀子
,
長山 美知子
,
北沢 直美
,
鈴木 チヨ
,
乙部 陵子
pp.671-676
発行日 2001年8月25日
Published Date 2001/8/25
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1663902570
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- Abstract 文献概要
- 1ページ目 Look Inside
リスクマネジメントの基本は，リスクを見出し，システム全体に働きかけることで医療の質を高めることにある．この質の管理が働く人々を守り，患者を守り，病院を守ることにつながる．しかし質の評価をどんなものさしで評価するか，またリスクマネジャーとの関係など必ずしも明確ではない．リスクマネジメントと質の評価は境目がないに等しい．
IOP（Improving Organization Performance）のムーブメント以前，患者中心の質的なものを見る基準はなく，1996年に初めてIOPが出され，患者のケアの質を評価し向上させるものに変わってきた．
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