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特集 チームナーシングの新しい展開
固定チームナーシングを通して得たもの—スタッフの立場から
吉川 清子
1
1国立療養所東松本病院
pp.148-153
発行日 1987年2月1日
Published Date 1987/2/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1661921638
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- 1ページ目 Look Inside
当病院は，図1に示すように，ベッド数180床，看護要員89名である．
昭和60年11月に日本看護協会長野県松塩地区看護管理グループが主催して，西元勝子・杉野元子著『看護チームの育成と運営──継続性のある看護をめざして』（医学書院刊）をもとに，固定チームナーシング〔日々，看護メンバーが交代するのでなく，固定メンバーによる小集団（看護チーム）が，固定リーダーを中心に，チームの目標を決め，自分たちの受け持ち患者グループを継続してケアしていく看護方法〕の学習会が行なわれた．参加したスタッフから，「是非，当病院でも紹介してほしい」との声があがり，さっそく総婦長による，固定チームナーシングの講演会が企画された．
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