“固定チームナーシング”の意味するもの—プライマリナーシングへの入り口で

　“固定チームナーシング”という，1年間チームメンバーとリーダーが変わらないチームで看護する方式を採るようになって，10年あまりになる．その間，病棟運営に関してはいろいろな問題があったような気がするが，思い出すのは，その年ごとにリーダーとして患者のケアを先頭に立って実施しチームメンバーを支えていた，個性的で心優しい仲間たちのことである．彼女たちの何人かは病棟を去って新しい職場に移り，またある人は結婚して地方へ行ってしまった．

　現在，小児病棟でチームリーダーをしている3人は，固定チームナーシングの看護方式で育ってきた人たちである．この3人の頭の中にある“チームナーシング”という看護方式の概念には，日替わりのチームリーダーやメンバーは決して存在しないと思う．なぜなら，彼女たちの“チームナーシング”では，年間を通して，継続した役割意識のあるチームリーダーがおり，チームはそのリーダーを中心に運営されてきた．リーダーは自分の看護チームで受け持つ患者に責任を持ってかかわり，チームメンバーは自分の受け持ち患者を継続してケアする看護方式だからである．