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連載 中間管理職の悩み・第1回【新連載】
管理職は何をすればよいのでしょうか？
村永 信吾
1
Shingo MURANAGA
1
1医療法人鉄蕉会亀田総合病院リハビリテーション事業管理部
pp.854-855
発行日 2023年7月15日
Published Date 2023/7/15
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1551203128
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- Abstract 文献概要
はじめに
中間管理職は，組織運営の要となる非常に重要なポジションです．身体に例えると「腰」のような位置づけで，上部と下部を連結しそれぞれの相反する動きを吸収しつつ連動し，ダイナミックな身体活動をするために不可欠な役割と言えます．「腰」はストレスにさらされやすく，痛めると上部と下部の連動が妨げられ，思うように動けなくなります．つまり，組織の活動性は，「腰」の役割となる中間管理職の動きが鍵と言えます．本稿では，中間管理職を理学療法部門のトップ（部課長）とスタッフとの間に位置している管理職（主任など）と想定して説明します．
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