連載 中間管理職の悩み・第4回
部門発展のために,管理職は何をすればよいのでしょうか?
大垣 昌之
1
1社会医療法人愛仁会 愛仁会本部
pp.1234-1235
発行日 2023年10月15日
Published Date 2023/10/15
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1551203222
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はじめに
理学療法士の職域拡大とともに,土日,祝日勤務や365日勤務体制など,その働き方も多様化した1).社会医療法人愛仁会(以下,当法人)においても例外ではなく,理学療法士を含めたセラピスト数が飛躍的に増加し,さまざまな課題に直面した.専門職としての組織発展のためには,一人ひとりがそれぞれに行動するのではなく,組織だった仕組みや行動が必要である.
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