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連載 中間管理職の悩み・第4回
部門発展のために，管理職は何をすればよいのでしょうか？
大垣 昌之
1
1社会医療法人愛仁会 愛仁会本部
pp.1234-1235
発行日 2023年10月15日
Published Date 2023/10/15
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1551203222
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はじめに
理学療法士の職域拡大とともに，土日，祝日勤務や365日勤務体制など，その働き方も多様化した1）．社会医療法人愛仁会（以下，当法人）においても例外ではなく，理学療法士を含めたセラピスト数が飛躍的に増加し，さまざまな課題に直面した．専門職としての組織発展のためには，一人ひとりがそれぞれに行動するのではなく，組織だった仕組みや行動が必要である．
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