Japanese
English
特集 病院経営戦略と企画部門の役割
介護ビジネスの経営戦略
吉田 英二
1
1(株)ニチイ学館
pp.688-689
発行日 2000年8月1日
Published Date 2000/8/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541903062
- 有料閲覧
PPV購入案内
1,320円 (1,200円+税10%) こちらは、688ページから689ページの文献です。
PPV（ペイ・パー・ビュー）とは、論文（記事）単位で購入・閲覧ができるサービスです。
購入には医書.jp本会員登録が必要です。
会員登録完了後に改めて上記「購入サイトへ」を選択してください。
または「購入サイトへ」選択後に「購入ログイン」、「新規会員登録」の順に進んでください。
会員登録について詳しくはをご確認ください。
購入には医書.jp本会員登録が必要です。
会員登録完了後に改めて上記「購入サイトへ」を選択してください。
または「購入サイトへ」選択後に「購入ログイン」、「新規会員登録」の順に進んでください。
会員登録について詳しくはをご確認ください。
- Abstract 文献概要
経営戦略策定機構のポジション
およそ企業が新規事業の本格参入を決断するには，企業トップに「二つの確信」がなければならないと思います．一つは，事業環境の将来展望に確信を抱くことであり，もう一つは，自社の保有する経営資源の適応能力が，既に競争優位にあること，または競争優位の資源形成に自信があるということです．
事業展開のグランドデザインとなる経営戦略は，このような二つの確信が形成される過程において重要な拠りどころとなるものですから，その基本的な構成もこの二つの確信形成に対応したものとなっていなければならないと思います．
Copyright © 2000, Igaku-Shoin Ltd. All rights reserved.
