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連載 今，なぜ医療経営学を学ぶのか 基本からわかる医療経営学・2
医療組織の構造と組織デザイン
明石 純
1
1流通科学大学サービス産業学部
pp.578-581
発行日 2006年7月1日
Published Date 2006/7/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541100339
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■組織を見る時の二つの視角
前回は，連載を始めるに当たってわれわれの医療経営学についての基本的な考え方を提示しましたが，今回からいよいよ具体的な中身に入っていきます．この連載では，病院の組織についての話から進めていくことにしたいと思います．
まずは，ある病院での幹部間の会話を紹介しましょう．
最近，A 院長は，各課（科）の管理監督職が集まる会議で物事がなかなか決まらない，また，決まったとしても，各課（科）がバラバラで一つにまとまらずスムーズに実行に移せないという問題意識をもっています．経営環境が厳しくなる中，多くの変革を進めなければならないのにもかかわらず，組織がなかなか動かないことに危機感を抱いています．そこで事務長と看護部長に意見を聞いてみました．
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