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特集 現場発！ 継続的な質改善をかなえる組織づくり 患者中心の理念を基盤とする聖隷浜松病院のガバナンスとCQI活動
PART4 CQIサークル推進に向けた運営体制
円滑なCQIサークル活動を支える運営体制—学習会・発表会の企画と，活動支援者の育成
藤本 希望
1,2
,
髙橋 亜希子
2
,
守山 貴宣
3
,
中村 典子
2,4
1社会福祉法人聖隷福祉事業団 総合病院 聖隷浜松病院 CQIサークル推進委員会
2社会福祉法人聖隷福祉事業団 総合病院 聖隷浜松病院 CQI室
3社会福祉法人聖隷福祉事業団 総合病院 聖隷浜松病院 眼科検査室
4社会福祉法人聖隷福祉事業団 総合病院 聖隷浜松病院 看護部
pp.238-246
発行日 2026年3月10日
Published Date 2026/3/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.091713550360030238
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- Abstract 文献概要
- 1ページ目 Look Inside
本稿では，CQI（Continuous Quality Improvement：継続的質改善）サークル活動を質改善の仕組みとして組織に定着させるための支援体制について詳しく解説します。
推進委員会を基盤とする学習会の開催や日常的な活動支援，発表会運営の仕組みに加え，事務局の役割，これまでのCQIサークルのテーマ数・活動件数などの実績も示し，組織として改善活動を継続・発展させるための運営上のポイントを提示します。
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